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15.11: Preguntas de Discusión

Última actualización

29 oct 2022
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- 15.10: Preguntas de revisión
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Michael Laverty and Chris Littel et al.
OpenStax

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¿Por qué el equipo emprendedor debería comenzar con el fin en mente?

¿Cómo puede ayudar un diagrama de Gantt en la preparación para iniciar la nueva aventura?

¿Por qué un inversionista ángel le enfatizaría al equipo startup la importancia de no apegarse demasiado a la empresa?

¿Deberían los empleados que no forman parte del equipo de startups recibir una posición de capital en la empresa? ¿Cuáles son los beneficios e inconvenientes que informan esta decisión?

¿Qué sesgos podría encontrar un emprendedor al iniciar la aventura?

¿Qué acciones puede tomar el empresario para evitar estos sesgos?

¿Qué se puede hacer para evitar problemas de personal que ocurren después de la apertura del emprendimiento?

¿Cómo puede la lluvia de ideas y la creación de un mapa mental mejorar el reconocimiento de problemas y seguir las acciones?

¿Cuáles son los tres métodos que podría utilizar para encontrar apoyo para su nueva empresa?

10.

¿Por qué es importante analizar y discutir las decisiones?

11.

¿Por qué es importante sentirse cómodo con una decisión?

12.

¿Cuáles son los beneficios de convertirse en mentor, consultor o campeón?

13.

¿Cuáles son los riesgos o inconvenientes de convertirse en mentor, consultor o campeón?

14.

¿Cómo se alinea un deseo filantrópico con el emprendimiento?

15.

¿Qué se puede hacer para evitar los retos que se presentan a través de la investigación de Gino y Staates?

16.

¿Qué puedes hacer con el comportamiento del modelo a seguir que refleje tu aprendizaje del material en este capítulo?

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