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LibreTexts Español

4.1: Introducción

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    Se muestra una cafetería poco iluminada y abarrotada. Los clientes se sientan en las mesas y un trabajador atiende a un cliente en el mostrador.

    Anexo 4.1 (Crédito: pxhere/Atribución CC0 Dominio Público)

    Resultados de aprendizaje

    Después de leer este capítulo, deberías poder responder a estas preguntas:

    1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la forma de organización empresarial de propiedad única?
    2. ¿Cuáles son las ventajas de operar como una asociación y qué riesgos a la baja deben considerar los socios?
    3. ¿Cómo aporta la estructura corporativa ventajas y desventajas a una empresa, y cuáles son los principales tipos de corporaciones?
    4. ¿Qué otras opciones de organización empresarial tiene una empresa además de las empresas unipersonales, asociaciones y corporaciones?
    5. ¿Qué hace que la franquicia sea una forma apropiada de organización para algunos tipos de negocios y por qué sigue creciendo en importancia?
    6. ¿Por qué las fusiones y adquisiciones son importantes para el crecimiento general de una empresa?
    7. ¿Qué tendencias actuales afectarán a las organizaciones empresariales del futuro?

    EXPLORANDO CARRERAS DE NEGOCIOS

    Jessica MacLean

    Propietario único En la mayoría de las aulas de primaria, al menos la respuesta de un niño a la pregunta: “¿Qué quieres hacer con tu vida?” será, “Un abogado”. Una de las carreras más populares, los abogados son figuras poderosas en la sociedad, moldeando nuestras leyes y asegurando que nos adherimos a ellas. Su prominencia y poder han llevado al estereotipo de abogados ricos e impulsados por su carrera, a menudo sin dejar espacio en nuestras mentes para aquellos que realmente quieren llevar justicia al mundo. No obstante, Jessica MacLean, abogada centrada principalmente en los derechos de las mujeres, se pronuncia rápidamente en decir que, como ocurre con muchos estereotipos, esa es solo una cara de la historia. “Lo sé porque viví eso, estaba en camino de ser un exitoso abogado corporativo. Pero me di cuenta de lo que estaba haciendo y de lo diferente que era eso de por qué había empezado a practicar. Así que me alejé de todo para comenzar mi propia práctica”.

    Nerviosa por la perspectiva de la práctica privada, por ahora ha optado por operar como unipersonal. Los propietarios únicos son fáciles de configurar para las personas que quieren trabajar por su cuenta, prefieren el control directo del negocio y desean la flexibilidad para vender el negocio o cerrar las puertas en cualquier momento. “Para mí, es la mejor opción porque no soy responsable de ni ante nadie más. Puedo disolver fácilmente el negocio si encuentro que no está procediendo como lo había planeado. Más positivamente, también, si tiene éxito, sé que el éxito se debe a mi arduo trabajo.

    De hecho, la carrera de derecho de MacLean no siempre estuvo en derecho corporativo. Ella volvió su mirada hacia el derecho después de que un profesor de género y comunicaciones en la Universidad DePaul sugiriera que su estilo argumentativo podría ser un activo en esa profesión. “Ella dijo que necesitaba bajar el tono para la clase —que los otros estudiantes parecían tener miedo de hablar— pero luego me preguntó si alguna vez había considerado ser abogado”. MacLean, que siempre se había interesado en temas de justicia y legalidad que rodeaban a las mujeres, tomó el consejo de su profesora y dio el salto a la ley.

    Mientras estaba en la escuela de derecho, trabajó para la ciudad de Chicago en la oficina de acoso sexual de su departamento de personal y se ofreció como voluntaria para la oficina del fiscal del estado del condado de Cook en la división de violencia doméstica. Los casos en los que trabajó fueron emocionalmente difíciles. A pesar de la dificultad de los casos, se sintió atraída por ellos, obligada por las personas a las que ayudó y el cambio que pudo efectuar. Después de la escuela, continuó en la práctica relacionada, trabajando primero para la fiscalía del estado del condado de Cook.

    Después de varios años con la fiscalía del estado, necesitaba un cambio. Fue entonces cuando MacLean decidió trabajar para una corporación, una forma de negocio que conocerás en este capítulo. “¿Por qué cambié al derecho corporativo? Creo que me quemé, hasta cierto punto. Es muy duro trabajar en esos casos, día tras día. Necesitaba ver si estaría mejor en otro lugar”.

    Habiendo disfrutado de las recompensas de trabajar con la oficina del fiscal del estado y una corporación y ser un propietario único, en 2014 MacLean se unió a una firma de sociedad de responsabilidad limitada (LLP, una forma de negocio de la que aprenderá en este capítulo) en Chicago. A medida que cambiaron sus necesidades, la forma y el tipo de organización empresarial para la que ha trabajado también ha cambiado.

    En este capítulo se analizan las empresas unipersonales, así como varias otras formas de propiedad empresarial, incluidas las sociedades y las corporaciones, y compara las ventajas y desventajas de cada una.

    Con una buena idea y algo de efectivo en la mano, decides iniciar un negocio. Pero antes de que te pongas en marcha, debes hacerte algunas preguntas que te ayudarán a decidir qué forma de organización empresarial se adaptará mejor a tus necesidades.

    ¿Prefieres hacerlo solo como unipersonal, o quieres que otros compartan tus cargas y desafíos en una sociedad? ¿O tendría más sentido la protección de responsabilidad limitada de una corporación, o quizás la flexibilit y de una sociedad de responsabilidad limitada (LLC)?

    También hay otras preguntas que debes considerar: ¿Necesitarás financiamiento? ¿Qué tan fácil será obtener? ¿Atraerás empleados? ¿Cómo se gravará el negocio y quién será responsable de las deudas de la empresa? Si eliges compartir la propiedad con otros, ¿cuánto control operativo querrían y qué costos estarían asociados con eso?

    Como ilustra el Cuadro 4.1, las empresas unipersonales son la forma más popular de propiedad de negocios, representando el 72 por ciento de todos los negocios, en comparación con el 10 por ciento de las asociaciones y el 18 por ciento de las corporaciones. Debido a que la mayoría de las empresas individuales y asociaciones siguen siendo pequeñas, las corporaciones generan aproximadamente el 81 por ciento de los ingresos totales del negocio y el 58 por ciento de las ganancias totales.

    La mayoría de las empresas de nueva creación seleccionan uno de estos principales formularios de propiedad. En las siguientes páginas, descubriremos las ventajas y desventajas de cada forma de propiedad del negocio y los factores que pueden hacer necesario cambiar de una forma de organización a otra a medida que cambian las necesidades del negocio. A medida que una empresa se expande de pequeña a mediana o más grande, la forma de estructura de negocios seleccionada al principio puede que ya no sea apropiada.


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