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10.6: Conclusión

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    Numerosos estudios sugieren que la sociedad enfrentará una creciente presión por recursos escasos y un entorno natural cambiante debido a la destrucción del hábitat, la contaminación y el cambio climático (Hardin, 1968; Mercer, 2004; Williams y Ponsford, 2008; Wong, 2004; Organización Mundial del Turismo, 2008b). La industria turística debe reconocer su considerable contribución a este reto global y tomar medidas agresivas para mitigar los impactos.

    Árboles caducifolios que bordean una pintoresca orilla del lago.
    Figura 10.13 Playa Bertram cerca de Kelowna, uno de los muchos sitios de B.C. que la industria debe esforzarse por mantener hermosa.

    A escala global, la industria turística necesita reconocer su liberación de emisiones significativas de carbono y explorar formas de reducirlas mientras mantiene la movilidad necesaria para viajar. A escala local, los actores turísticos necesitan reconocer el riesgo que representan para la destrucción de ambientes prístinos locales y tomar medidas para garantizar la sustentabilidad de sus operaciones. Sólo trabajando juntos podemos asegurar un futuro para el turismo y nuestra sociedad en su conjunto.

    Este capítulo ha abordado un riesgo importante para la industria turística: la amenaza de impactos ambientales y desastres en las empresas y comunidades. El capítulo 11 aborda el concepto de gestión de riesgos y responsabilidad legal en la industria.

    Términos Clave

    • BC Parks: la agencia responsable de la gestión de parques provinciales en Columbia Británica
    • Compensación de carbono: un sistema basado en el mercado que brinda opciones para que las organizaciones inviertan en iniciativas ecológicas para compensar sus propias emisiones de carbono
    • Capacidad de carga: el número máximo de una especie dada que puede sostenerse en un hábitat o biosfera específicos sin impactos negativos
    • Tierra de la corona: tierras de propiedad y administradas por los gobiernos provinciales o federales; las tierras de la Corona también se encuentran dentro de los Territorios de las Primeras Naciones y gran parte de esta tierra no es cedida por
    • Tenencia de la tierra en la Corona: derechos otorgados a las organizaciones comerciales para operar en tierras
    • Impactos climáticos directos: lo que ocurrirá directamente como resultado de cambios en el clima como eventos climáticos extremos
    • Huella ecológica: un modelo que calcula la cantidad de recursos naturales necesarios para apoyar a la sociedad en su nivel de vida actual
    • Acreditación o certificación ambiental: un sistema voluntario que establece normas ambientales y regula la adherencia a la reducción de impactos ambientales
    • Oficina de Evaluación Ambiental: el organismo provincial encargado de revisar grandes proyectos ocurridos en terrenos de la Corona en BC
    • Gestión ambiental: políticas y procedimientos diseñados para proteger los valores naturales a la vez que proporcionan un marco de uso
    • Gestión ambiental: la práctica de garantizar que los recursos naturales sean conservados y utilizados responsablemente de manera que equilibre las necesidades de diversos grupos
    • Tierra de las Primeras Naciones: tierras bajo título aborigen o que son administradas por Primeras Naciones
    • Lavado verde: el acto de reclamar que un producto es “verde” o respetuoso con el medio ambiente únicamente con fines de marketing y promoción
    • Impactos indirectos del cambio ambiental: lo que ocurrirá indirectamente como resultado del cambio climático, incluidos los daños a la infraestructura
    • Secretaría de Medio Ambiente: el ministerio provincial encargado del medio ambiente en BC
    • Monocultivo: una práctica agrícola que agota el suelo y fomenta el uso de pesticidas y fertilizantes para aumentar la producción
    • Parks Canada: la agencia federal responsable del manejo de parques nacionales, sitios históricos y áreas de conservación marina
    • Terreno privado: cualquier terreno donde se apliquen derechos de propiedad privada en BC
    • Turismo responsable: un enfoque de gestión turística que se enfoca en identificar temas importantes para la población local y sus entornos, abordarlos e informar/monitorear esos temas en un esfuerzo por “hacer mejores lugares para que la gente viva y mejores lugares para que la gente los visite”
    • Mayordomía: tener el deber de y luego participar activamente en el manejo cuidadoso de los recursos
    • Desarrollo sustentable: planeación y desarrollo que tenga en cuenta a las generaciones futuras y satisfaga las necesidades de la sociedad actual
    • Turismo sustentable: un conjunto de lineamientos y prácticas de gestión aplicadas a todas las formas de turismo y tipos de destino donde se abordan áreas de aspectos ambientales, económicos y socioculturales
    • Capacidad de carga turística (TCC): el número máximo de personas que pueden visitar un hábitat específico en un período de tiempo determinado sin impactos negativos, y sin comprometer la experiencia del visitante
    • Paradoja turística: el concepto de que las operaciones turísticas destruyen sus propios requisitos para el éxito: un entorno natural prístino
    • Tragedia de los bienes comunes: la tendencia de la sociedad a consumir en exceso los recursos naturales para beneficio individual

    Ejercicios

    1. ¿Qué significa capacidad de carga? Proporcione un ejemplo de su industria turística local.
    2. Enumerar cinco impactos que el cambio climático creará y cinco implicaciones correspondientes para la industria turística.
    3. Articular la diferencia entre tierras provinciales de la Corona, tierras federales de la Corona, tierras privadas y tierras de las Primeras Naciones.
    4. ¿Qué es la Oficina de Evaluación Ambiental y cuáles son sus responsabilidades?
    5. Utilice la calculadora de huella de carbono para determinar la huella de carbono de su hogar. ¿Cuántas toneladas de gases de efecto invernadero (GEI) emite al año? Nombra tres acciones que podrías tomar para reducir tu huella.
    6. Explica cuál es la paradoja del turismo, dando ejemplos de tu industria turística local.
    7. ¿Qué es el turismo sustentable y cuáles son algunas cosas importantes a considerar dentro de un destino turístico para que el turismo sustentable funcione? ¿Cómo es un enfoque de turismo sustentable similar y/o diferente a un enfoque de turismo responsable?
    8. Este video de la Fundación David Suzuki presenta el caso de que las aseguradoras están reaccionando al cambio climático porque las está impactando financieramente a través de reclamos luego de eventos climáticos extremos. Mira el video Tu seguro está siendo afectado por el cambio climático, así te explicamos cómo. ¿Qué opinas? ¿Seguirán ofreciendo cobertura las aseguradoras ante los crecientes eventos climáticos extremos y los pagos de seguros a gran escala?
    9. Visite el sitio web de The Story of Stuff Project. Mira las películas y revisa las hojas informativas. Reflexione sobre el mensaje que la organización está entregando y responda las siguientes preguntas:
      1. ¿Cuál es el mensaje central de la organización? ¿Por qué es importante?
      2. ¿Cómo puede usted como individuo hacer un cambio real para mitigar el comportamiento de consumo?
      3. Relacionando estos principios con el turismo, ¿cómo los implementarías en una empresa turística?

    Estudio de caso: Qat'muk/Jumbo Mountain Resort

    El Jumbo Mountain Resort propuesto dentro del territorio de Ktunaxa cerca de Invermere BC había sido durante mucho tiempo uno de los desarrollos turísticos más polémicos en BC. Los proponentes afirmaron que agregará un producto de estación de esquí de clase mundial a la economía. Los opositores argumentan que los impactos ambientales no valen el limitado rendimiento económico que ofrece, incluyendo los osos grizzly amenazantes y otras especies sensibles (Lavoie, 2014). La Nación Ktunaxa no dio su consentimiento al desarrollo y luchó contra la propuesta en los tribunales. En última instancia, la Nación salió victoriosa en la corte, y la declaración final de la Nación Ktunaxa, incluyendo el resultado de la decisión de 2020 [PDF], se puede encontrar en línea.

    El proceso de planeación para el complejo había tardado más de 20 años con permisos iniciales expedidos en 2004. Desde entonces el proyecto enfrentó varios retrasos para despejar las condiciones de su evaluación ambiental, una de las cuales fue recibir el consentimiento de la Nación Ktunaxa. En diciembre de 2014, el proyecto se retrasó nuevamente ya que el gobierno pidió más tiempo para evaluar si los cimientos recién vertidos para edificios de logia estaban ubicados en zonas de avalancha (Shaw, 2014). En última instancia, el área de estación de esquí propuesta pasó a formar parte de una nueva Área Indígena Protegida y Conservada que abarca aproximadamente 70,000 hectáreas.

    Realice su propia investigación sobre Qat'muk y el Jumbo Mountain Resort originalmente propuesto utilizando un mínimo de tres fuentes, y responda las preguntas a continuación.

    1. ¿Cuáles son algunos de los impactos socioculturales y ambientales negativos enumerados por quienes se oponen al resort?
    2. ¿Cómo podrían haberse mitigado esos impactos? ¿La empresa dio algún paso para hacer esto?
    3. ¿Qué le enseñó este estudio de caso sobre el consentimiento informado con los pueblos indígenas?
    4. Ante las temperaturas cálidas récord documentadas y las bajas nevadas en otras zonas turísticas de la provincia, ¿crees que las nuevas estaciones de esquí son una buena inversión a largo plazo? ¿Por qué o por qué no?
    5. ¿Cuál es el avance del proyecto hoy o de los nuevos resorts que se están desarrollando hoy en BC? Haga un escaneo de redes sociales y sitios de noticias e intente determinar dónde se encuentra la opinión pública sobre los nuevos desarrollos de resorts dentro de BC.

    Referencias

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