4.7: Implementación

7.1 Aceptación de la comunidad

Crítico para la realización de un juicio exitoso es que la población procesal coopere durante la realización del juicio y retome la intervención ofrecida. Deben sentirse parte del juicio y percibirlo como en beneficio de su comunidad. Para asegurar estos aspectos se requerirá una cuidadosa planificación e investigación antes de que comience el juicio, incluyendo la discusión apropiada con, y explicación a, líderes comunitarios y posibles participantes. La retroalimentación y la interacción deben continuarse a lo largo del transcurso del ensayo. Estos aspectos se discuten en varios capítulos, y especialmente en los Capítulos 6 y 9 y parte del Capítulo 15.

7.2 Estudios de factibilidad y pruebas piloto

A menos que la aceptabilidad y factibilidad de implementar la intervención y los procedimientos de evaluación que se utilizarán en el ensayo ya hayan sido probados localmente, generalmente es prudente realizar un estudio de factibilidad más pequeño antes del ensayo principal. El estudio de factibilidad solo puede incluir algunos aspectos del ensayo, como la aceptabilidad y viabilidad de entregar la intervención, o la viabilidad de inscribir participantes en el ensayo o de administrar un cuestionario o recolección y prueba de especímenes de laboratorio. Se haya realizado o no dicho estudio de factibilidad, es esencial que todos los procedimientos de ensayo se prueben juntos en un estudio piloto, exactamente como se aplicarán en el ensayo real de campo a gran escala. Sin embargo, el estudio piloto debe realizarse en un número mucho menor de participantes y con tiempo suficiente para que los procedimientos de ensayo se modifiquen a la luz de los hallazgos. Los estudios de factibilidad y los estudios piloto se discuten detalladamente en el Capítulo 13.

7.3 Reclutamiento, capacitación y retención de personal

La dedicación y el compromiso del personal empleado para llevar a cabo un proyecto de investigación de campo son esenciales. Esto implicará su cuidadosa selección, capacitación y luego apoyo. Deben comprender la importancia de su papel en el juicio y cómo se relaciona con el de los demás. Se debe enfatizar la importancia del trabajo de alta calidad, y esto debe ser monitoreado a lo largo del juicio (ver Sección 9 y Capítulo 16). Los ensayos de larga duración presentan el desafío adicional de mantener al personal motivado y desempeñarse en niveles adecuados de calidad y evitar una rotación excesiva. Las conversaciones abiertas y francas con el personal son esenciales, y los beneficios, como los aumentos regulares en los salarios a lo largo del tiempo, pueden ayudar a la motivación y retención.

7.4 Organización sobre el terreno

Todos los aspectos de los procedimientos de campo deben planificarse con anticipación y anticipar posibles problemas y soluciones (por ejemplo, en caso de enfermedad del personal o falla del vehículo, computadora o equipo de laboratorio). El diseño del juicio debe reflejar no sólo lo que es ideal, sino también lo que se puede hacer, dadas las limitaciones bajo las cuales se debe llevar a cabo el juicio. Estos aspectos son considerados en detalle en los Capítulos 16 y 17. Los temas relacionados con la cartografía y realización de un censo de la zona de prueba se abordan en el Capítulo 10.