15.8: Términos clave
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\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
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\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
\( \newcommand{\vectorA}[1]{\vec{#1}} % arrow\)
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\( \newcommand{\vectorB}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vectorC}[1]{\textbf{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorD}[1]{\overrightarrow{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorDt}[1]{\overrightarrow{\text{#1}}} \)
\( \newcommand{\vectE}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash{\mathbf {#1}}}} \)
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\(\newcommand{\longvect}{\overrightarrow}\)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
\(\newcommand{\ket}[1]{\left| #1 \right>}\)
\(\newcommand{\bra}[1]{\left< #1 \right|}\)
\(\newcommand{\braket}[2]{\left< #1 \vphantom{#2} \right| \left. #2 \vphantom{#1} \right>}\)
\(\newcommand{\braopket}[3]{\left< #1 \vphantom{#2}\vphantom{#3} \right| #2 \vphantom{#1}\vphantom{#3} \left| #3 \vphantom{#1}\vphantom{#2} \right>}\)
\(\newcommand{\qmvec}[1]{\mathbf{\vec{#1}}}\)
\(\newcommand{\op}[1]{\hat{\mathbf{#1}}}\)
\(\newcommand{\expect}[1]{\langle #1 \rangle}\)
\(\newcommand{\dfn}[1]{\emph{\textbf{#1}}}\)
- tasa de quemadura
- tasa a la que la salida de efectivo excede la entrada de efectivo
- cláusula de recompra
- acuerdo legal con respecto a una salida por parte de un miembro fundador del equipo previo a la cosecha de la empresa
- código de conducta
- declaración formal que proporciona orientación sobre cómo se demuestra la conducta ética
- cultura de la empresa
- creencias, valores y suposiciones compartidas por las personas con respecto a cómo comportarse o comportarse dentro del contexto de encajar en una organización
- Método Delphi
- proceso de toma de decisiones grupales que incluye a un grupo diverso de personas que se encuentran en diferentes ubicaciones y dispuestas a responder a una serie de cuestionarios para ayudar a proporcionar ideas, información o soluciones a una pregunta o problema definido
- escalada de compromiso
- tendencia a continuar con una acción predeterminada basada en los esfuerzos pasados y contribuciones al proyecto más que un análisis de las realidades actuales que revelan una nueva solución o enfoque es necesario
- punto a prueba de fallas
- punto identificado que desencadena al emprendedor a considerar qué acciones se necesitan para que el emprendimiento vuelva a una posición saludable y si esta acción es razonable y factible
- acuerdo de fundadores
- documento escrito que aborde temas contractuales como división del patrimonio neto, compensación, contribuciones al emprendimiento y compromisos con el emprendimiento con cronogramas incluidos
- Gráfico de Gannt
- gráfico de barras utilizado para organizar y planificar pasos secuenciales en un proceso
- sesgo en retrospectiva
- creencia de que, en retrospectiva, el resultado era predecible cuando el resultado no era predecible debido a diversos factores incontrolables
- soberbia
- creencia sobreinflada en uno mismo
- estilo de vida de negocios
- negocio que proporciona ingresos similares a otras formas de empleo
- Técnica de Grupo Nominal
- proceso de toma de decisiones grupales que solicita múltiples rondas de respuestas y discusiones de respuesta
- acuerdo de no competencia
- acuerdo formal de que la persona que firma el documento no trabajará para otra organización que sea competidora directa de su empleador actual durante el empleo y generalmente por un período de tiempo especificado después de que termine el empleo
- acuerdo de confidencialidad
- acuerdo formal de que la persona que firma el documento no compartirá información propietaria con fuentes externas
- falacia de planeación
- creación de un plan demasiado optimista y no alineado con supuestos conservadores
- emprendedor en serie
- emprendedor que se involucra en iniciar múltiples emprendimientos empresariales
- capital social
- buena voluntad que se crea a través de ayudar a alguien más
- sesgo de status quo
- patrón de confiar en acciones y resultados previos como el patrón aceptado y el resultado con un sesgo contra el cambio o nueva información o nuevos resultados