Resumen del Capítulo
- La membresía sindical en Estados Unidos ha ido disminuyendo lentamente. Hoy en día, la membresía sindical consiste en alrededor del 11.9 por ciento de la fuerza laboral, mientras que en 1983 consistió en 20 por ciento de la fuerza laboral.
- Los motivos del declive son variados, dependiendo a quién le preguntes. Algunos dicen que el traslado de empleos al extranjero es la razón de la disminución, mientras que otros dicen que las tácticas de línea dura de los sindicatos los ponen en desgracia.
- Estados Unidos inició su primer movimiento obrero en el siglo XIX. Esto fue resultado de bajos salarios, falta de tiempo de vacaciones, problemas de seguridad y otros temas.
- Muchas organizaciones laborales han desaparecido, pero la Federación Americana del Trabajo (AFL) aún existe hoy, aunque se fusionó con el Congreso de Organizaciones Industriales (CIO) y ahora es conocida como la AFL-CIO. Es el sindicato más grande y representa a los sindicatos locales en una variedad de industrias.
- Estados Unidos tiene un número bajo de sindicalistas en comparación con otros países. Gran parte de Europa, por ejemplo, tiene más del 30 por ciento de su fuerza laboral en sindicatos, mientras que en algunos países hasta el 50 por ciento de la fuerza laboral son miembros de un sindicato.
- A lo largo del tiempo se ha creado legislación para apoyar tanto a los sindicatos como a las empresas que tienen sindicatos. La Ley Wagner fue creada para proteger a los empleados de represalias en caso de que se afiliaran a un sindicato. La Ley Taft-Hartley fue desarrollada para proteger a las empresas de prácticas laborales desleales por parte de los sindicatos.
- La Junta Nacional de Relaciones Laborales es el órgano de supervisión de los sindicatos, y maneja las disputas entre empresas así como facilita el proceso de certificación de nuevos sindicatos. Su trabajo es hacer cumplir los actos de Wagner y Taft-Hartley.
- La Ley Landrum Griffin fue creada en 1959 para combatir la corrupción en los sindicatos durante este periodo de tiempo.
- Para formar un sindicato, el organizador debe contar con firmas del 30 por ciento de los empleados. Si esto ocurre, la Junta Nacional de Relaciones Laborales facilitará una verificación de tarjetas para determinar si más del 50 por ciento de la fuerza laboral de esa empresa está de acuerdo con la representación sindical. Si la empresa no acepta esto, entonces la NLRB realiza elecciones secretas para determinar si los empleados serán sindicalizados.
- Un sindicato tiene dos objetivos: agregar nuevos miembros y cobrar cuotas. La disposición de checkoff de un contrato obliga a la organización a sacar las cuotas sindicales del sueldo de los miembros del sindicato.
- En una tienda sindical, las personas deben afiliarse al sindicato dentro de un plazo determinado a partir de su incorporación a la organización. Esto es ilegal en los estados de derecho al trabajo.
- Hecho ilegal por la Ley Taft-Hartley, una tienda cerrada permite que solo los miembros del sindicato soliciten y sean contratados para un trabajo.
- La negociación colectiva es el proceso de negociación del contacto con los representantes sindicales. La negociación colectiva, para ser legal, siempre debe hacerse de buena fe.
- Hay tres categorías de temas de negociación colectiva. Las cuestiones obligatorias pueden incluir el pago y los beneficios. Los artículos de negociación permisivos pueden incluir cosas como pruebas de drogas o el equipo requerido que la organización debe suministrar a los empleados. Los temas ilegales son aquellas cosas que no se pueden discutir, que pueden incluir temas que podrían considerarse discriminatorios.
- El proceso de negociación colectiva puede llevar tiempo. Ambas partes se preparan para el proceso recabando información y revisando el antiguo contrato. Luego establecen plazos para la negociación y revelan sus deseos y negocian esos deseos. Un punto muerto de negociación ocurre cuando los miembros no pueden llegar a un acuerdo.
- Cuando se produce un estancamiento de negociación, puede ocurrir una huelga o cierre patronal de trabajadores. Ambas son estrategias que se pueden utilizar para incentivar a la otra parte a acordar términos de negociación colectiva.
- El proceso de agravio es un proceso formal que atiende cualquier queja sobre violaciones a contratos.
- El proceso de agravio varía de un contrato a otro. Es una parte importante del contrato que asegura un proceso justo tanto para los miembros del sindicato como para la gerencia.
- El proceso de queja puede consistir en cualquier número de pasos. En primer lugar, la queja se discute con el gerente, empleado y representante sindical. Si no se da solución, el agravio es puesto por escrito por el sindicato. La dirección expresa entonces su decisión por escrito al sindicato. Si el sindicato decide escalar el agravio, el agravio podrá ser llevado ante el sindicato nacional para que se pronuncie. En este punto, se podrá interponer a un árbitro, apto para ambas partes, para que tome la decisión definitiva vinculante.
- Hay cuatro tipos principales de agravios. En primer lugar, el agravio individual se presenta cuando un miembro del sindicato se siente maltratado. Un agravio grupal ocurre cuando varios miembros del sindicato sienten que han sido maltratados y presentan un agravio como grupo. Un agravio de principio puede presentarse en nombre del sindicato y generalmente se basa en un tema mayor, como una cuestión de política o contrato. Se puede presentar una queja sindical o política si el empleado no desea presentar la queja individualmente.
- Los agravios no deben tomarse personalmente y deben considerarse una manera justa de resolver problemas que puedan surgir entre el sindicato y la dirección.
Caso Capítulo
¿Presentar o no?
Trabajas en una gran empresa de logística que también está sindicalizada. Debido al sindicato, su organización tiene niveles salariales muy establecidos y reglas específicas para la promoción. Recientemente, su organización ha recibido muchos pedidos grandes y como resultado, su gerente promovió a un compañero de trabajo que no cumplió con los criterios señalados por el sindicato. Sentiste que habrías sido bueno para el trabajo y te decepciona que no hayas sido seleccionado. Usted está decidiendo si presenta o no una queja.
- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de presentar una queja ante esta situación?
- ¿Qué tipo de agravio sería este?
- Explique el proceso por el que podría pasar para presentar una queja.
- ¿Presentaría una queja o no? Explica tu respuesta.
