Saltar al contenido principal
LibreTexts Español

1.12: Miembros de Servicio y Trabajo Social

  • Page ID
    142915
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Introducción

    Es probable que encuentres veteranos en casi todas las facetas de la profesión de trabajo social. Por ejemplo, los veteranos son jóvenes y mayores, y provienen de orígenes muy diversos. Los veteranos tienen familias, cónyuges e hijos. Luchan con la pobreza y experimentan la falta de vivienda. Buscan ayuda de programas de asistencia estatales y federales, y luchan con trastornos de salud mental y física, tanto relacionados con militares como no. Los veteranos buscan empleo y, a menudo, luchan por cerrar la brecha entre la vida militar y civil, luchar contra las adicciones y son parte del sistema de justicia penal. Aunque los valores centrales militares enfatizan la excelencia y una mentalidad de “nunca perder”, los veteranos no son ajenos a los que derrotar. Independientemente de si te propusiste o no trabajar con veteranos, es muy probable que interactúes con ellos en algún momento u otro. A lo largo de este capítulo, se discutirá información general de antecedentes sobre aspectos culturales de los veteranos, así como beneficios y servicios comunes a disposición de ex miembros de las fuerzas armadas. Específica de esta sección del capítulo, la cuestión de “¿qué es un veterano?” se revisará e incluirá algunas características clave de la vida militar, el rango y la paga. También se abordarán algunas ideas sobre la organización y estructura militar básica, los valores fundamentales y algunos conceptos erróneos comunes, junto con las diferencias entre los componentes de servicio activo y medio tiempo. Adicionalmente, también se brindará lenguaje militar común y cómo podría afectar los servicios. Ojalá te prepare mejor para el día en que un veterano llama a la puerta de tu oficina buscando ayuda.

    Con todo eso en mente, es importante recalcar que al hablar de cualquier información cultural, es imposible evitar generalizaciones. Nosotros, los autores, como veteranos nosotros mismos, nos sentimos seguros hablando por algunos, pero no para todos. Esta es información básica, después de todo. Tenemos un capítulo para definir lo que fácilmente podría tomar volúmenes para articular adecuadamente. Con eso en mente, los puntos de vista y opiniones compartidos desde este punto en adelante son los nuestros, y fueron revisados por pares por miembros de la academia y por quienes actualmente trabajan en y/o forman parte de la comunidad de veteranos.

    Sección I. Componentes de las Fuerzas Militares

    Ejército

    https://www.army.mil/

    Sello — Departamento del Ejército

    El Ejército de los Estados Unidos sirve como la rama terrestre de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos. El Código de Justicia Militar de Estados Unidos (UCMJ) define al Ejército en la Sección 3062 del Título 10, Código de Justicia Militar de Estados Unidos. Su misión es preservar la paz y la seguridad, proporcionar una defensa para Estados Unidos y los Commonwealths y posesiones y cualquier área ocupada por Estados Unidos. Apoya las políticas nacionales que implementen los objetivos nacionales superando a cualquier nación responsable de actos agresivos que pongan en peligro la paz y la seguridad de Estados Unidos.

    Navy

    http://www.navy.mil/

    Sello — Departamento de Marina

    La misión de la Marina de los Estados Unidos es proteger y defender el derecho de Estados Unidos y nuestros aliados a circular libremente en los océanos y proteger a nuestro país de sus enemigos. UCMJ define a la Marina en la Sección 3062 del Título 10, Código de Justicia Militar de Estados Unidos.

    Marines

    http://www.marines.com.mil/

    Seal — Cuerpo de Marines de Estados Unidos

    El Cuerpo de Infantería de Marina de los Estados Unidos (USMC) es una rama de las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos encargada de proporcionar proyección de energía, utilizando la movilidad de la Armada de Estados Unidos para entregar rápidamente fuerzas de tarea de armas combinadas en tierra, mar y aire.

    Fuerza Aerea

    http://www.af.mil/

    Sello — Departamento de la Fuerza Aérea

    De acuerdo con la Ley de Seguridad Nacional de 1947 (61 Stat. 502), que creó la USAF: §8062 del Título 10 Código de Estados Unidos define el propósito de la USAF para preservar la paz y la seguridad, y prever la defensa, de los Estados Unidos, los Territorios, Commonwealths, y posesiones, y cualquier área ocupada por Estados Unidos. La misión declarada de la USAF hoy es “volar, luchar y ganar en el aire, el espacio y el ciberespacio”.

    Guardia Costera de Estados Unidos

    https://www.uscg.mil/

    La Guardia Costera es uno de los cinco servicios militares de nuestra nación. Sus valores fundamentales —el honor, el respeto y la devoción al deber— son los principios rectores utilizados para defender y preservar a los Estados Unidos de América. La Guardia Costera protege la seguridad personal de nuestro pueblo; el sistema de transporte marítimo y la infraestructura; nuestros recursos naturales y económicos; y la integridad territorial de nuestra nación, tanto de amenazas internas como externas, naturales y artificiales. Protegemos estos intereses en los puertos estadounidenses, las vías navegables interiores, a lo largo de las costas y en las aguas internacionales.

    Cada rama de servicio tiene sus propias tradiciones, marcas, banderas, uniformes, requisitos, campo de entrenamiento y forma de entrenamiento; sin embargo, combinados se mantienen unidos por la protección de la libertad, la igualdad y los derechos que nos gobiernan. Los hombres y mujeres que sirven a Estados Unidos son personas normales pero cuando se incorporan al servicio militar se espera un mayor nivel de conducta personal, integridad, respeto, honor y sacrificio.

    Diferentes ramas de los militares tienen diferentes uniformes, historias y tradiciones

    Sección II. Cultura Militar

    La cultura militar está compuesta por el medio ambiente del que han sido parte los veteranos y ha tenido un gran impacto en las vidas que llevan desde que salieron del ejército. Es importante que quienes nunca han servido en el ejército estén familiarizados con algunos fundamentos del servicio militar. Antes de pasar a información específica, existen algunos términos y características clave que ayudan a describir algunos hilos comunes que conforman la columna vertebral de la cultura militar. Estos componentes incluyen Camaradería, Orgullo y Esprit de Corps, Tradición y La Misión.

    Camaradería

    El primer término, camaradería, es posiblemente el componente más grande de la cultura militar. La dinámica de relación que surge de un grupo de individuos cuyo éxito o fracasos dicta el destino de los grupos es un indicio de la camaradería que se vive en el ejército. El compañerismo que sale de ese tipo de ambiente es para toda la vida.

    Para reforzar aún más este punto, refiérase a la siguiente cita de un artículo del diario que enfoca e informa sobre asuntos relativos a las fuerzas armadas, Estrellas y Rayas:

    “Es una confianza y un parentesco inquebrantables forjados a medida que los hombres empujan sus cerebros y cuerpos al límite cada día, juntos, en un ambiente que no los perdonará en caso de que un hombre se equivoque. Un tipo mantiene en marcha al siguiente, para evitar que todos los hermanos se caigan”.

    (Ziezulewicz, 2009)

    Esta charla TED de Sebastian Junger titulada Por qué los veteranos Miss Guerra podría ayudar a describir un poco mejor el fuerte sentido de camaradería. https://www.youtube.com/watch?v=TGZMSmcuiXM

    Orgullo y Esprit de Corps

    Orgullo es sin duda un término con el que estás familiarizado. Para un miembro de los militares, el orgullo (que también podría llamarse Military Bearing) es una fuerza impulsora detrás de gran parte de nuestras acciones. Los uniformes y la forma en que se llevan, el paseo, la plática: es muy explícito, enérgicamente orquestado, y entregado con los más altos estándares de excelencia posibles. Se pretende presentar una fuerza imponente que inspire fe en nuestros aliados, y miedo en nuestros enemigos. Se agita la competencia entre militares, sobre todo con los de diferentes ramas del ejército (Sion, 2016). Aumenta la confianza hasta el punto de pensar y sentirse invencible. El orgullo es comprensiblemente una enorme fuerza impulsora en las acciones de todos aquellos que se ponen el uniforme (Schumm, 2003, p.837). Todo esto se magnifica por lo que los militares llaman esprit de corps.

    Esprit de corps es esencialmente el pegamento que mantiene unidos a un grupo de militares; el espíritu común que invoca entusiasmo, devoción y orgullo en la unidad de la que forma parte un miembro del servicio. Con esperanza y aspiraciones de ser los mejores, se esfuerzan por honrar a quienes sirven con ellos y a quienes sirvieron antes que ellos en la misma dependencia. Un ejemplo fenomenal de esto se puede encontrar en el siguiente video, Marine Corps Silent Drill Platoon Stun a Packed Arena. En la superficie, se trata de un espectáculo destinado a entretener. Bajo la superficie, la preparación, precisión y entrega son todos aspectos del orgullo. El orgullo de sí mismos, el orgullo de sus hermanos y hermanas con los que sirven, el orgullo de su unidad (esprit de corps), y destinado a invocar el orgullo por los militares del país. El siguiente componente, la tradición, tiene sus raíces en el orgullo y el esprit de corps.

    Tradición

    Cuatro generaciones de una familia militar del condado de Cumberland, Tennessee

    Cualquier grupo de soldados, infantes de marina, aviadores o marineros se organiza en grupos de varios tamaños comúnmente conocidos como unidades. (Más información sobre la organización militar se detallará más en este capítulo.) Cada unidad tiene sus propias tradiciones y cada militar forma parte de esas tradiciones, llevando a cabo una tradición de honor, orgullo, habilidad, coraje y competencia. Las cosas que hacen los miembros del servicio mientras están asignados a esa unidad hacen eco a lo largo del tiempo y traen honor o vergüenza a aquellos con los que el individuo está sirviendo, y a aquellos que sirvieron antes que él o ella. En la serie de HBO Band of Brothers, la 82 ª División Aerotransportada del Ejército fue glorificada por su valor, coraje y valentía durante diversas operaciones de la Segunda Guerra Mundial. Un ejemplo tan fino se puede empañar y esa reputación empequeñece por solo unas pocas malas decisiones de un miembro del servicio demasiado celoso.

    La Misión

    El último término es potencialmente el más importante, y potencialmente el más ambiguo. La misión es cualquier tarea en la que un miembro del servicio o grupo esté enfocado en un momento dado. Y esa tarea se convierte en la encarnación de su ser hasta que se completa la tarea. Esa tarea puede ser pequeña o grande y puede requerir un esfuerzo individual o un enfoque grupal. Además, cada unidad específica dentro de los militares lleva a cabo su propia misión específica, independientemente del tamaño de la unidad. Dentro de los militares, la Misión, sobre todo cuando está en combate, siempre es lo primero. Se le coloca en mayor prioridad que las esperanzas, los sueños, la salud y la seguridad.

    ¿Qué es un Veterano?

    Entonces ahora que se tiene una comprensión básica de lo que es servir en el ejército de Estados Unidos, el siguiente tema a tratar es el término Veterano. ¿Qué es un Veterano? Esto puede parecer una pregunta simple al principio, pero en la actualidad es un tema muy turbio. Esto es evidente al realizar una búsqueda rápida en línea de “lo que es un veterano”. Los resultados de búsqueda arrojan una nueva definición para prácticamente cada sitio diferente al que acudas. Con bastante frecuencia, los diversos sitios también se contradicen entre sí. Si bien la mayoría declara que cualquiera que haya servido en el ejército es un veterano, independientemente de cualquier otro detalle, algunas fuentes incluyen categorías más específicas, como el tiempo total servido en el ejército, si sirvió en tiempos de conflicto o guerra, o tipo de carácter de descarga. Para empeorar las cosas, existe confusión entre los ex miembros del servicio en cuanto a lo que es un veterano, también.

    La respuesta más segura se puede obtener del Departamento de Asuntos de Veteranos (VA). El siguiente ejercicio ayuda a despejar parte de la niebla: “El título 38 del Código de Reglamentos Federales define a un veterano como una persona que sirvió en el servicio militar, naval o aéreo activo y que fue dado de alta o liberada en condiciones distintas a las deshonrosas (Autoridad de Veteranos, 2017)”.

    Las diferentes ramas de los militares, las diferencias entre el servicio activo y los componentes de medio tiempo, así como los diferentes caracteres de alta se detallarán más adelante en este capítulo. Por ahora, la definición anterior sugiere que si sirvieron en alguna rama de los militares y no fueron dados de baja deshonradamente, se les clasifica como veteranos. Esta misma definición será utilizada para los efectos de este capítulo. No obstante, la pregunta inicial de lo que es un veterano aún no está totalmente contestada.

    Como trabajador social, rara vez usted mismo tendrá que otorgar el estatus de veterano a cualquier individuo. Si y cuando lo haces, el programa con el que estás trabajando tendrá sus propios criterios detallados y específicos para establecer el estatus de veterano. Por ejemplo, cuando este autor (Brian) administró la subvención de Servicios de Apoyo para Familias de Veteranos (SSVF), una subvención exclusiva para veteranos, financiada por VA con el objetivo de poner fin a la falta de vivienda entre los veteranos, los criterios establecían que un veterano era un individuo que había servido al menos un día en servicio activo fuera de entrenamiento inicial, y también recibió cualquier carácter de alta que no fuera deshonroso (Departamento de Veteranos, 2016).

    Otros beneficios para veteranos otorgados a través del VA tienen sus propios criterios de elegibilidad. Esto significa que un veterano puede ser elegible para algunos beneficios, como atención médica, y no ser elegible para otros, como beneficios educativos o préstamos para pequeñas empresas. Esto puede ayudar a explicar por qué algunos veteranos no son fanáticos de la VA. Probablemente debido a la falta de definición consistente, hay muchos ex miembros del servicio que no se ven a sí mismos como veteranos. Algunos incluso pueden ponerse a la defensiva o reaccionar con culpa o vergüenza cuando se les pregunta: “¿Eres veterano?” La toma más importante de esta parte del texto es que el término veterano es brumosa en el mejor de los casos. Si necesita saber si un individuo estuvo afiliado anteriormente a los militares por cualquier motivo, puede encontrar que el mejor enfoque es simplemente preguntar si alguna vez sirvió en el ejército. Esto elimina completamente al “veterano” de la ecuación y también puede ayudar a desarrollar una relación con el individuo (Conard, Allen, & Armstrong, 2015).

    Estructura de rangos y pago

    A todos los individuos afiliados a los militares se les otorga un rango de alguna forma u otra. Incluso los contratistas civiles que están afiliados a los militares suelen tener una estructura de rango que, según algunos, tiene el peso y la gravedad correspondientes como clasificaciones militares. Cada rama militar diferente tiene su propia estructura de rango única. Información muy específica sobre las diversas estructuras de rango se puede encontrar en Military.com a través del siguiente enlace: http://www.military.com/join-armed-forces/military-ranks-insignias.html)

    Para proporcionar una visión general muy básica, cada rama del ejército tiene esencialmente dos estructuras de rango separadas: alistados y oficiales.

    Alistados: Los militares alistados son aquellos que fueron reclutados en el ejército a través de un reclutador y no cuentan con una comisión militar. Esta categoría se puede separar adicionalmente en tres categorías: alistados inferiores, suboficiales y suboficiales superiores.

    Comenzando por los alistados más bajos, estos hombres y mujeres suelen ser nuevos en el ejército, o como resultado de una acción disciplinaria han sido degradados. En todas las ramas de los militares, las filas E-1 a E-4 encajarían dentro de esta categoría. Por lo general, son nuevos, tienen poca responsabilidad fuera de cuidarse a sí mismos y a su equipo asignado, y tienen el nivel de pago más bajo.

    Los suboficiales (rangos E-5 a E-6), también conocidos como suboficiales, son personal alistado que ha sido galardonado con su rango a través de una junta de promoción designada, tienen una amplia gama de conocimientos respecto a su especialidad asignada y de diversas regulaciones y doctrina militares, y también se pueden encontrar liderando grupos pequeños y medianos de miembros del servicio.

    Los suboficiales sénior incluye los rangos E-7 a E-9, cuentan con abundante experiencia y capacitación, habiendo servido en sus respectivas sucursales durante al menos 15 años o más, son los miembros del servicio alistados más capacitados. Por lo general, tienen dominio sobre múltiples especialidades y se pueden encontrar liderando grupos de tamaño mediano a grande (Military.com, n.d.a).

    Oficiales: Los oficiales son tradicionalmente los líderes dentro de los militares y se encargan de la estrategia. Un oficial podría mandar qué hacer, y normalmente recae en un oficial de menor rango o (más probablemente) un suboficial para averiguar cómo hacerlo. Hay significativamente menos oficiales en el ejército que el personal alistado, y todos los oficiales tienen mayor rango que cualquier miembro del servicio alistado. En otras palabras, un O1 completamente nuevo para los militares supera técnicamente a un E9 con 35 años de experiencia. Existe una subsección de oficiales que son suboficiales. Los suboficiales no tienen tanta autoridad como los oficiales estándar, per se; sin embargo, los suboficiales suelen ser expertos de su especialidad dada, y su conocimiento y experiencia les brinda tanto (aunque generalmente más) respeto que sus parientes oficiales (Military.com, n.d.a).

    En cuanto al pago, se puede encontrar un gráfico de todos los grados de pago, que son equivalentes al rango del individuo, en el siguiente enlace. Cabe señalar que esta es una escala salarial básica, y no incluye información sobre los diversos fondos adicionales que un individuo puede recibir, como la Subsidio Básica para Vivienda (BAH), la Subsidio Básica para el Sustento (BAS), el Pago por Incendio Peligroso y el Pago por Separación Familiar. http://militarybenefits.info/2017-military-pa y -gráficos/

    Organización General

    Si alguna vez has escuchado frases como Pelotón, Compañía, Batallón, Escuadrón, Ala o Regimiento, estas son palabras que describen el tamaño de la unidad, a la que pertenece la unidad, y una descripción general de sus capacidades y propósito potencial. Hay un montón de información disponible sobre todas las palabras, acrónimos y anotaciones específicas, pero los detalles no son necesariamente importantes aquí. Baste decir, el ejército está organizado de una manera increíblemente intrincada, y tiene una política de acompañamiento que dicta precisamente la cantidad de personal y equipo que necesita para cumplir su misión única. Se puede encontrar información muy básica perteneciente a la estructura militar el r e (VetFriends.org, n.d.).

    Como trabajador social, la conclusión de esta sección es la siguiente: la unidad en la que ha servido cada veterano individual suele estar en el centro del orgullo que tiene por su tiempo en el ejército. Estas unidades son increíblemente importantes para los veteranos. Puede ser muy beneficioso para usted investigar algunos antecedentes de la unidad de su cliente, ya que casi todas las unidades dentro del ejército tienen su propio sitio web detallando su historia y tradiciones. Esta podría ser una manera muy rápida y fácil de obtener mucha relación con su cliente.

    Componentes de servicio activo y tiempo parcial

    Cada rama de los militares está compuesta por las que están en Servicio Activo, y las que forman parte de los componentes de la Reserva o de la Guardia Nacional. Las diferencias entre ellos son bastante obvias: el servicio activo está sirviendo en el ejército a tiempo completo, mientras que la Guardia Nacional o los reservistas suelen servir en el ejército un fin de semana cada mes, con un evento de entrenamiento adicional de dos semanas cada año. Es importante señalar que si bien los miembros del Servicio Activo y la Reserva son financiados y monitoreados por el gobierno federal, los miembros de la Guardia Nacional son financiados por el estado y reportan al Gobernador de cualquier estado del que provengan. Las unidades de la Guardia Nacional son el equivalente moderno de las milicias estatales (Centro Nacional de TEPT, 2012).

    Más allá de la frecuencia con la que los diversos componentes se ponen el uniforme y sirven, o quienes firman sus nóminas, también hay una diferencia muy explícita en los beneficios y prestigio de cada componente. Remítase a la sección donde se discutió lo que es un veterano. En lo que respecta a la mayoría de los beneficios federales de VA, los miembros de la Guardia Nacional o los reservistas no son vistos como veteranos a menos que hayan servido en servicio activo en apoyo de una emergencia local o estatal o una operación de combate. Por ejemplo, los miembros de la Guardia Nacional y los reservistas desplegados para ayudar a las zonas afectadas por el huracán Katrina probablemente fueron puestos en servicio activo (convirtiéndolos efectivamente en miembros del servicio activo, aunque temporalmente) y en adelante calificaron para una variedad de beneficios para los que de otra manera no eran elegibles. En tanto, aquellos que cumplieron honorablemente sus deberes de fin de semana y ejercicios de entrenamiento de dos semanas al año sin otros períodos de servicio probablemente se encontraron con poco que mostrar por ello después de que expiren sus contratos militares, aparte de los recuerdos y experiencias, y una pensión si cumplieron el tiempo suficiente ( Autoridad de Veteranos, 2017).

    Valores Básicos

    Por mucho que los Trabajadores Sociales sigan el Código de Ética de NASW, cada rama del ejército tiene su propio conjunto único de valores a los que todos los miembros se adhieren. Esos valores son los siguientes:

    Ejército — Lealtad, Deber, Respeto, Servicio Desinteresado, Honor, Integridad, Coraje Personal

    Marina, Infantería de Marina — Honor, Coraje, Compromiso

    Fuerza Aérea: la integridad primero, el servicio antes que uno mismo y la excelencia en todo lo que hacemos

    Mientras sirve en el ejército, los valores fundamentales anteriores se convierten en el credo de cada individuo mientras sirven, y es probable que cada veterano siga esos valores mucho después de que terminen sus términos de servicio. Como algunos de ustedes habrán notado, el único valor común en todos ellos es el honor. Con eso en mente, mientras trabajas con veteranos en el futuro, si te estableces como una persona honorable probablemente te ganarás el respeto y la confianza de tu cliente. De manera adversa, si no muestras cualidades honorables, perderás ese respeto y confianza y probablemente no la recuperarás. La consistencia y la honestidad es la clave. En nuestra experiencia, los veteranos suelen tener miedo de trabajar con civiles, y algunos pueden estar buscando activamente una razón para no confiar en ti. Haz que sea difícil para ellos no confiar en ti. Gánate respeto y probablemente serás galardonado con una intensa lealtad (Department of Defense of Core Values, 2009).

    Comunicación

    Dentro de lo militar, la comunicación clara, concisa es un requisito. Las vidas dependen de ello. Los militares a menudo usan un alfabeto fonético para ayudar en esto. Esto significa que mientras los civiles dirían A, B, C, un veterano probablemente diría Alfa, Bravo, Charlie, etc. No es necesariamente para aprender el alfabeto fonético (aunque no podría doler y podría crear un terreno común con usted y su cliente), pero ser claro en su comunicación es primordial. Los veteranos están capacitados para prestar mucha atención a las palabras que otros dicen, y probablemente te harán saber que tu mensaje fue recibido y entendido (Roger, Lima Charlie/Loud and Clear, Wilco/Will Comply, ¿suena alguna campana?). Los veteranos se aferrarán a las palabras que uses, y probablemente las seguirán como si fuera su misión. Ayúdalos y sé muy claro.

    Por ejemplo: Te veo el próximo jueves 15 de junio, a las 14:15 horas en mi despacho. Trae los documentos 1, 2 y 3. Necesitarás un bolígrafo y un bloc de papel para escribir. No nos vemos el jueves alrededor de las 2 con las cosas de las que hablamos. Hablar en ambigüedades probablemente causará ansiedad a un veterano, y potencialmente podría afectar tu relación. Además, para aquellos de ustedes trabajadores sociales de voz suave por ahí: aquellos veteranos con trastornos auditivos a pesar de que hablar en voz baja o en voz baja hasta el punto que apenas pueden ser escuchados o comprendidos es probable que frustren al veterano, sin mencionar que causen un estrés indebido al no recibir o comprender completamente tu mensaje.

    Conceptos erróneos comunes

    Antes de que esta sección llegue a su fin existen algunos conceptos erróneos comunes, y podrían nublar la perspectiva sobre los veteranos. Algunos de estos están ameritados. Otros no lo son. Para los que no lo son, es necesario arrojar algo de luz sobre ellos y ojalá reajustar el pensamiento potencialmente defectuoso. Se espera que aclarar algunos de estos temas que pueden estar sesgando su comprensión de los miembros del servicio pueda facilitarle el trabajo con veteranos.

    Militares totalmente voluntarios: Aunque todavía existe el Servicio Selectivo, que identifica activamente a los individuos para el Draft en caso de que surja la necesidad, actualmente no hay “reclutas” sirviendo en el ejército. El Proyecto está fuera de servicio desde 1973. Todos los actuales militares estadounidenses se alistaron por su propia voluntad, conquistando el arduo proceso de alistamiento y limpiando todas las rigurosas especificaciones (USA.gov, 2017).

    Mono-partidista político: Parece que muchos ven a los militares como parte del partido conservador o republicano. Esto no es necesariamente cierto. Aunque la investigación reconoce que los militares y los veteranos favorecen ligeramente las creencias conservadoras, todavía hay un gran porcentaje de veteranos que mantienen puntos de vista progresistas o liberales, también. Los veteranos pertenecen a una variedad increíblemente diversa de demografía y antecedentes, y tienen una variedad de afiliaciones políticas (Newport, 2009).

    Humanos, no robots: El ingenio, pensar fuera de la caja, seguir los instintos es muy fomentado dentro de los militares, y el desarrollo de tales habilidades comienza durante el entrenamiento inicial, y continúa a lo largo de la experiencia militar. Los veteranos no solo siguen ciegamente las órdenes. Los veteranos preparan, coordinan, evalúan, completan y, cuando es necesario, cuestionan. No obstante, los veteranos también reconocen un propósito mayor que ellos mismos, y harán lo que sea necesario. Y como siempre, la misión es lo primero.

    No estúpido: Las complejas pruebas iniciales para alistarse en el ejército a un lado, los veteranos se esfuerzan por hacerse mejores y más capaces. Esto se hace por valor individual y sentido de valor, pero también para el mejoramiento de la unidad y para aumentar sus habilidades para ayudar a aquellos con quienes estamos luchando (Military.com, 2014).

    La guerra se pierde, pero no se disfruta: La guerra es parte del trabajo. De hecho, uno podría argumentar fácilmente que es el trabajo. Cuando los miembros del servicio no están en combate, se están preparando para ello. Aunque el combate puede traer emociones, adrenalina y emoción como ninguna otra (potencialmente en un nivel maníaco), no hay un veterano por ahí que no haya experimentado miedo ante la idea de ir a la guerra (Davis, 2012).

    Los veteranos no son violentos: Son capaces y listos para la violencia, verdad. Pero eso no quiere decir que todos los veteranos sean propensos a la violencia. En su mayor parte, los militares no desean dañar a otros. La guerra es un infierno, y puede crear circunstancias extremadamente estresantes y caóticas. El resultado es típico del entorno en el que se encuentran. Es la naturaleza humana asegurar la propia supervivencia continua. Cuando se encuentra en combate, las situaciones pueden requerir acción. Esas mismas acciones no están glamorizadas ni romantizadas. Más bien, suelen ser el material que conforma las pesadillas y arrepentimientos del veterano y que se lleva a lo largo de la vida del veterano. Aunque es fácil emitir un juicio, por favor recuerde que hay un mundo de diferencia entre estar ahí y verlo en televisión (Davis, 2012).

    Sección III. Código Uniforme de Justicia Militar

    Dibujo de artista dentro de una sala militar

    El Código Uniforme de Justicia Militar (UCMJ), es la base del derecho militar en Estados Unidos. Fue establecido por el Congreso de los Estados Unidos de conformidad con la autoridad otorgada por la Constitución de los Estados Unidos en el Artículo I, Sección 8, que establece que “El Congreso tendrá Poder... Elaborar Reglas para el Gobierno y Reglamento de las fuerzas terrestres y navales (UCMJ, 2008)”. www.au.af.mil/au/awc/awcgate/ucmj.htm

    La UCMJ existe separada de la Constitución de Estados Unidos (EU). Los “derechos” de los militares no son tan extensos como los derechos civiles porque los miembros de las fuerzas armadas están obligados por la disciplina y el deber. La UCMJ es la única forma de “derecho constitucional” donde los individuos, que sirven en las fuerzas armadas, son sometidos a “doble” peligro, lo que significa que los individuos pueden ser condenados por “derecho civil” y “derecho militar” por el mismo delito.

    Descargas

    Papeles honorables

    Existen siete tipos de egresos y dos categorías de debido proceso: administrativo y punitivo. Administrativo cubre tales egresos militares como honorables, generales, distintos de honorables (OTH), y separación de nivel de entrada (ELS). Punitivo abarca mala conducta (BCD), baja oficial (despido) y baja deshonrosa.

    Baja Honorable: Cuando un militar recibe buena o excelente calificación por su tiempo de servicio.

    Descargo General: Cuando un militar recibe una calificación satisfactoria y no cumple con todas las expectativas de conducta.

    Aparte de Honorable: El tipo más severo de debido proceso administrativo. Los ejemplos incluyen: violaciones a la seguridad, uso indebido de la violencia, condena por un sistema judicial civil o ser declarado culpable de adulterio.

    Separación de nivel de ingreso: Si un individuo deja los militares antes de completar 180 días de servicio. Estos individuos no son reconocidos por su gobierno estatal o federal como “veteranos”.

    Descargo por Mala Conducta: Solo pasa a militar alistado y se procesa a través de corte marcial. Este debido proceso a menudo viene con el tiempo de prisión militar.

    Descargo oficial: Debido a que los oficiales comisionados no pueden recibir un BCD o baja deshonrosa ni pueden ser reducidos de rango, reciben un aviso de despido. Este aviso equivale a un deshonroso.

    Descargo deshonroso: Cuando las acciones de un miembro del servicio se consideran reprobables. Los ejemplos son el asesinato, la agresión sexual (adulta o menor) y el abuso o maltrato infantil. Las personas que reciben tal acción punitiva no están permitidas por la ley federal para poseer o poseer un arma de fuego y perder todos los beneficios militares y veteranos.

    La UCMJ fue promulgada por el Congreso en 1950. El propósito de la UCMJ era establecer un conjunto de normas que esbozaran procedimiento, derecho penal sustantivo y salvaguardas procesales. Antes de la UCMJ cada sistema de militares (Armada, Fuerza Aérea, Ejército y Infantería de Marina) establecía su propia forma de ley conocida como Artículos de Guerra. La UCMJ unió todos los sistemas jurídicos desarrollados por entidades individuales para garantizar que los militares acusados de violar una “ley” fueran sometidos a los mismos cargos administrativos o punitivos y regla (s) procesal (s) (UCMJ, 2008).

    La UCMJ proporciona tres niveles de sistemas judiciales conocidos como cortes-marciales (general, especial y sumario). La corte marcial general maneja los delitos más graves y es similar a los tribunales civiles de juicio. Corte marcial especial maneja delitos de nivel intermedio. La corte marcial especial impone sentencias como: seis meses de confinamiento (un individuo está restringido a cuarteles, barcos o movimientos de base únicamente y por cierto tiempo permitido por razones personales), pérdida de sueldo, reducción de rango y baja por mala conducta. Un consejo marcial sumario es emitido por un oficial al mando que maneja delitos menores. Las penas máximas incluyen el confinamiento por un mes, el decomiso de dos tercios de la paga mensual y la reducción de rango.

    Tribunal de Apelaciones Penales (CCA) conoce todos los casos que impliquen muerte, baja punitiva (mala conducta, destitución o deshonrosa), o prisión de un año o más. Cada rama de servicio tiene sus propios jueces de CCA y una CCA generalmente implica una revisión de panel de tres jueces. El Tribunal de Apelaciones de Estados Unidos para las Fuerzas Armadas (USCAAF) es el máximo tribunal civil que se encarga de revisar la decisión de todos los tribunales militares. Cualquier caso o casos en los que se imponga la pena de muerte son remitidos por el juez defensor a la USCAAF.

    Se puede encontrar información adicional en los siguientes enlaces.

    Palabras clave

    Código Uniforme de Justicia Militar, corte marcial, corte de apelaciones, deshonroso, honorable, distinto de honorable, separación de nivel de entrada, mala conducta, general, alta de oficial

    Sección IV: Vida Familiar

    Los capitanes del ejército Ron y Rikki Opperman juegan con sus hijos afuera de su casa aquí. (Foto del Ejército de Estados Unidos por la Capitana Antonia Green/Liberada)

    A lo largo de este capítulo, se han discutido las complejidades de la cultura militar, el propio sistema judicial único de los militares y las diferencias entre las distintas ramas militares. Una mirada más cercana a los acontecimientos del día a día y a la vida familiar es apropiada. Aunque puede ser difícil de creer, la vida cotidiana dentro de los militares no es muy diferente de la vida civil. Hay un trabajo por hacer, una rutina diaria a seguir y responsabilidades externas que requieren atención. Las facturas, los gastos, la deuda, la escuela, el desarrollo profesional y el establecimiento de metas también son parte de la vida. Los miembros del servicio tienen esperanzas, sueños y deseos muy parecidos a los demás. También tienen familias. En esta sección se revisará alguna información más específica sobre la vida familiar de los miembros del servicio y veteranos.

    La vida familiar dentro del ejército puede ser exitosa y gratificante. Existen niveles adicionales de apoyo y protección para garantizar que la vida familiar se mantenga lo más consistente posible y se ofrezcan todas las oportunidades de éxito. Alternativamente, también puede ser un entorno muy precario. Llevamos una generación en guerra; los hombres y mujeres jóvenes que actualmente luchan en el extranjero podrían tener tan solo dos o tres años cuando los aviones chocaron con el World Trade Center hace casi 16 años. Es comprensiblemente difícil mantener la estabilidad dentro de una relación cuando el conocimiento de que su esposa o esposo, el padre o la madre de sus hijos, podría ser llamado a ir al extranjero y potencialmente nunca volver a casa. Ese conocimiento es algo que perdura sobre la cabeza como lo peor de las nubes de tormenta, y agrega tensión a las relaciones que ya vienen con sus propias dificultades intrínsecas. Las relaciones son duras. Más aún cuando los estresores añadidos son llevados a la vanguardia por los retos y riesgos diarios que puede traer el ser parte de los militares.

    Cónyuges Militares y Dependientes

    Los cónyuges y dependientes de los miembros del servicio son parte integral de la vida militar. Ciertamente está dentro del ámbito de la posibilidad tener tanto miembros del servicio con cónyuges e hijos, o con familias con múltiples miembros del servicio. De hecho, si hubiera revisado las escalas salariales señaladas anteriormente en este capítulo, es posible que haya notado que los miembros del servicio reciben adiciones a su sueldo por cada dependiente que tienen. Estos fondos se incrementan en una cantidad justa cuando se despliegan en apoyo de operaciones de combate en el extranjero (Military Benefits, 2017).

    Es importante recordarte que la misión siempre es lo primero. Siempre. Los hombres y mujeres que visten el uniforme están llamados a servir a su país donde sea necesario, y bajo cualquier circunstancia (dentro de lo razonable). Cuando se apaga esa llamada, se contesta. No obstante, es importante señalar que los militares no tienen la costumbre de dejar a sus dependientes sin sus beneficiarios, al menos sin un plan. Cada rama del ejército cuenta con elementos de apoyo para los militares y sus dependientes. Los militares entienden que un individuo no puede desempeñar todo su potencial mientras se preocupa por lo que está sucediendo con su esposa, esposo o hijos en el hogar. Dicho esto, se requiere que los miembros del servicio cuenten con un plan para sus dependientes en caso de que se haga esa llamada. ¿Quién va a cuidar a tus dependientes? ¿Por cuánto tiempo? ¿Cómo se cuidan las finanzas? ¿Qué sucede cuando ocurren las crisis? Estas son solo preguntas básicas que necesitan ser respondidas para que se acepte el plan. Y una vez que se hace el plan, rara vez se puede desviar de (Duttweiler, n.d.).

    Estos planes son cruciales. De hecho, los miembros del servicio con dependientes pueden considerarse “no desplegables” sin dicho plan implementado, y pueden ser bloqueados para participar en implementaciones. Aunque esto pueda parecer una manera rápida y fácil de evitar dirigirse al combate, no es tan simple y podría resultar en una acción disciplinaria de la UCMJ hasta e incluyendo la baja de los militares. Para concluir este asunto, un miembro del servicio no puede desplegarse con sus hermanos- y hermanas de armas a menos que se cuente con un plan para sus dependientes, y no ser desplegables es esencialmente un tabú dentro de los militares y puede ser sancionado con la baja. Esta regla se aplica en hogares con un miembro del servicio involucrado. En las familias cuando ambos cónyuges son miembros del servicio, esta regla se aplica doblemente: cada miembro del servicio debe elaborar un plan como se mencionó anteriormente, y también debe incluir el escenario de que ambos miembros del servicio se desplieguen al mismo tiempo. La misión sí viene primero, pero eso no significa que los militares estén desinteresados en la seguridad y el bienestar de los cónyuges e hijos de sus miembros (Duttweiler, n.d.).

    Ciclos de implementación

    Como ya se mencionó, Estados Unidos lleva bastante tiempo en guerra. El militar ha ajustado sus propias tácticas y la mayoría de las unidades dentro de los militares están en un ciclo de despliegue específico. Antes de que se cubran los detalles de dicho ciclo, cabe señalar que existen varias unidades de apoyo dentro de los militares que no necesariamente forman parte de este ciclo. No todos los miembros del servicio son responsables de realizar operaciones de combate. Algunos, de hecho, están exentos de estas rotaciones, y están estrictamente dedicados a otras tareas.

    Una variedad de unidades dentro de cada rama de los militares se dedican al entrenamiento; su misión general es entrenar a la próxima generación de soldados, marineros, marines o aviadores. En una rotación que transcurre de manera consistente durante todo el año, los nuevos miembros del servicio que esperan ganar el derecho a servir en el ejército son ciclados de entrada y salida, y o bien se unen con éxito a las filas de sus respectivas ramas, o no y o fallan, renuncian, o son rechazados.

    Adicionalmente, algunas unidades dentro de los militares tienen la tarea de operar zonas de adiestramiento designadas y su misión es preparar unidades realizando adiestramiento relacionado con el combate previo al despliegue. Fort Polk, el Centro de Entrenamiento de Preparación Conjunta (JRTC) de Luisiana, y Fort Irwin, el Centro Nacional de Entrenamiento (NTC) de California y una variedad de otros, por ejemplo, albergan juegos de guerra durante todo el año (a falta de un mejor término) con una variedad de unidades diferentes de todas las ramas del ejército para garantizar que estén tan listas como puede ser para cualquier escenario que puedan enfrentar mientras están en combate (Ejército de Estados Unidos, 2014).

    Otro ejemplo son las diversas unidades de apoyo que mantienen en funcionamiento a los militares. Se necesita una gran cantidad de hombres y mujeres para mantener estos esfuerzos alineados y funcionando sin problemas. El militar, lo creas o no, es una máquina increíblemente bien engrasada. Esto no se logra por accidente. Muchos miembros del servicio y contratistas civiles están en su lugar para que las cosas funcionen sin problemas.

    El resto de hombres y mujeres que sirven en el ejército que no forman parte de los ejemplos anteriores suelen operar como parte de un ciclo de despliegue. Estas unidades entrenan de manera independiente, con otras unidades, en las instalaciones de entrenamiento como NTC o JRTC antes mencionadas, e incluso con otros militares de naciones aliadas. Esto ocurre por una cantidad de tiempo determinada, y concluye con un despliegue en apoyo de operaciones de combate en el extranjero. Estos ciclos de despliegue varían en longitud entre unidades y ramas de los militares. Y si bien algunas unidades dentro de los militares tienen entrenamiento avanzado y pueden desplegarse en zonas de combate en tan solo 72 horas, dichos despliegues suelen estar programados con meses o años de anticipación. Esto significa que, en su mayor parte, los despliegues actuales no suelen ser una sorpresa. Obviamente están en el caso de que se produzca un nuevo conflicto. Es por ello que la preparación es un aspecto tan crucial de la vida militar (Pincus, House, & Adler, n.d.).

    Tasas de Divorcio

    Hubo un tiempo en que las tasas de divorcio fueron significativamente mayores en los militares. Un aumento bastante grande en las tasas de divorcio ocurrió a principios de la década de 2000 poco después de la guerra contra el terrorismo vio a cientos de miles de miembros del servicio desplegarse en apoyo de operaciones de combate en el extranjero. Un estudio publicado en el Huffington Post encontró que de los 462 444 matrimonios militares ocurridos entre 1999 y 2008, los que ocurrieron antes de los ataques del 11 de septiembre de 2001 “tenían 28 por ciento más probabilidades de divorciarse dentro de los tres años siguientes al matrimonio si uno o ambos cónyuges experimentaban una despliegue en Afganistán o Irak que duró al menos un año” (Riesgo de divorcio militar, 2013, párr. 2).

    Como se mencionó anteriormente, parece que esto no seguiría siendo consistente. El mismo artículo sugería que quienes se casaron después del 11/9/2001 tenían una tasa de divorcios más baja, sugiriendo que tal vez sabían en lo que se estaban metiendo y esperaban frecuentes períodos de estar alejados el uno del otro. Esta disminución en las tasas de divorcio entre los miembros del servicio continúa de acuerdo con el artículo de Military.com, y además sugiere que no solo las familias militares se han acostumbrado a frecuentes despliegues y períodos de separación, sino que también han capeado la tormenta, ya que los despliegues no están ocurriendo en una sucesión tan rápida. De hecho, las tasas de divorcio casi han vuelto a sus tasas anteriores al 9/11 (Philpott, 2012).

    Sección V. Preocupaciones relacionadas con la salud

    En 2008, el Departamento de Asuntos de Veteranos (VA) introdujo un nuevo manual de salud mental que proporciona pautas para hospitales y clínicas de VA en todo Estados Unidos. El nuevo manual especifica exactamente qué servicios de salud mental se requieren los hospitales y clínicas de VA, por ley federal, para ofrecer a todos los veteranos y sus familias (Departamento de Asuntos de Veteranos, 2014).

    Estas pautas incluyen los siguientes requisitos de salud mental:

    • Enfoque en la recuperación: Este enfoque requiere el enfoque en las fortalezas individuales, un enfoque de base de fuerza.
    • Atención Coordinada para la Persona Integral: Los trabajadores de VA colaboran para brindar atención médica a cada veterano para brindar un tratamiento seguro y efectivo.
    • Tratamiento de Salud Mental en Atención Primaria: Cada clínica VA utiliza Equipos de Atención Alineados al Paciente (PACT) para gestionar la atención médica de los Veteranos. Un PACT es un equipo médico que incluye expertos en salud mental.
    • Coordinador de Tratamiento de Salud Mental: Coordinador de Tratamiento de Salud Mental (MHTC) brindar especialidad en salud mental. El MHTC está orientado a objetivos, brindando atención individual o grupal.
    • Servicio las 24 horas del día: La atención de salud mental es para brindar los siete días de la semana, las 24 horas del día. Si una instalación de VA no ofrece dicho servicio, se requiere que brinden el servicio a través de clínicas médicas que no son VA.
    • Atención Sensible a Cuestiones de Género y Cultura: VA requiere que cada equipo de PACT reciba capacitación sobre cultura militar, diferencias de género y etnia.
    • Atención cerca de casa: Se abren más clínicas VA en zonas rurales. Las clínicas móviles están llegando a estar disponibles. El VA está colaborando con servicios comunitarios para brindar un mayor alcance de servicios de salud.
    • Tratamiento basado en evidencia: Los tratamientos basados en evidencia (EBT) son intervenciones respaldadas por investigaciones para brindar atención efectiva para múltiples problemas de salud. Cada equipo de salud mental recibe capacitación sobre las EBT actuales para garantizar que se ofrezca la mejor atención actualizada.
    • Servicios para familias y parejas: En muchos casos los veteranos y sus familias/tutores también requieren tratamiento (s): terapia familiar, consejería matrimonial, consejería de duelo, drogadicción, manejo de la ira, etc.

    La investigación proporcionada por el VA (2014) sugiere que las siguientes preocupaciones de salud mental son las más altas entre los veteranos; trastorno de estrés postraumático (TEPT), depresión, abuso de sustancias, lesión cerebral traumática (TBI), suicidio, dolor crónico y agresión sexual. Los trabajadores sociales que trabajan con militares y/o familias deben estar familiarizados con cada tema enumerado.

    El VA (2014) define estas preocupaciones de salud mental de la siguiente manera:

    • El TEPT ocurre después de que un individuo ha experimentado, presenciado o visto un evento traumático. Los síntomas pueden incluir aliviar el evento, evitar lugares o cosas asociadas con el evento, un aumento de pensamientos y emociones negativas, sentirse entumecido y/o tenso (hiperexcitación) (Litz, 2009).
    • El trastorno de depresión interfiere con la vida personal, la rutina diaria y el funcionamiento normal de uno. Estos síntomas no pasan en un corto periodo de tiempo (Lapierre, 2007).
    • El trastorno por consumo de sustancias (SUD) se identifica como la tolerancia a beber mayores cantidades de alcohol a lo largo del tiempo, incapacidad para dejar de beber o consumir drogas, y abstinencia (sentirse mal al intentar dejar de beber o consumir drogas) (Bennett, 2014).
    • La lesión cerebral traumática ocurre cuando una persona experimenta un golpe en la cabeza o un trote del cerebro. Las personas que experimentan TBI a menudo experimentan un cambio en la conciencia, desorientación, pérdida de memoria y confusión. La mayoría de los TBI ocurren durante condiciones de “combate” (Hoge, McGurk, Thomas, et al., 2008).
    • El suicidio es un comportamiento que busca activamente la autodestrucción. Tales comportamientos suelen ser provocados por el sentimiento/emoción (s) de pérdida o desesperanza (Jakupcak, Cook, Imel, et al., 2009).
    • El dolor crónico es el dolor que dura seis o más meses y limita las actividades diarias (trabajo, estado de ánimo deprimido o aumento de la ira, alteración del sueño, abstinencia de familiares o amigos, o difícil de participar en actividades físicas). El dolor crónico es diferente del dolor agudo porque dura más allá de la cicatrización de una lesión (Brandt, Goulet, Haskell, et al., 2012).
    • La agresión sexual es el contacto sexual intencional utilizando la fuerza, amenazas físicas, abuso de autoridad, actos de adulterio, actos que violan el Código Uniforme de Justicia Militar (UCMJ), o cuando una persona es incapaz de consentir la actividad sexual (Burns, Grindlay, Grossman, et al., 2004).

    Los trabajadores sociales que trabajan dentro del VA siguen una declaración de misión que maximiza la salud y el bienestar de todos los militares, familias y comunidades a través del uso de EBT. Su visión es liderar con el ejemplo, estableciendo altos estándares y estableciendo atención y tratamiento psicosociales innovadores.

    “Los valores establecidos por la VA y la UCMJ sugieren, que todos los trabajadores sociales que atienden a militares, veteranos, comunidades militares y sus familias deben abogar por una atención óptima de la salud respetando la dignidad y el valor del individuo, entendiendo los entornos socioculturales militares, empoderar veterano como el miembro principal de su PACT, respetar el papel individual y la experiencia del veterano, enfocarse en las necesidades de la población en riesgo dentro de las comunidades/familias militares, promover el aprendizaje (fomentar el conocimiento, mejorar la práctica clínica del trabajo social, avanzar en el liderazgo y enfocarse en la administración excelencia), ejemplifica y modela la práctica profesional y ética, y promueve la administración concienzuda entre los miembros de la organización y dentro de los servicios comunitarios” (VA, 2014).

    La Orden General de la Oficina de Veteranos (1926) fue la primera en establecer un programa de trabajo social dentro del VA. Este programa permitió que 14 trabajadores sociales que fueron predominantemente superiores trabajaran en víctimas psiquiátricas y de tuberculosis. De 1926 a 1946, Irene Grant Dalymple, fue pionera en el entorno médico de trabajo social en los entornos actuales de salud mental vistos en la VA actual. Su participación marcó el escenario para los actuales programas de trabajo social que fueron fundamentales para establecer sistemas de atención de salud adaptados por el VA después de la Primera Guerra Mundial. Antes de la Primera Guerra Mundial, los servicios de trabajo social se contrataron fuera del VA a instalaciones de tipo servicio no militar. Debido a sus contribuciones, la VA ahora brinda servicios de atención médica, salud mental, planes de atención grupal y familiar, rehabilitación vocacional y psicosocial, y programas para ayudar con habilidades de ajuste/afrontamiento para volver a reunirse en la sociedad civil.

    Hoy en día, los trabajadores sociales que trabajan en la VA se han convertido en un servicio profesional responsable del tratamiento de militares, comunidades militares y familiares. Estas responsabilidades incluyen, pero no se limitan a, enfoques de tratamiento que abordan problemas sociales individuales, afecciones agudas/crónicas, pacientes terminales y duelo. “Los trabajadores sociales de VA aseguran la continuidad de la atención a través del proceso de ingreso, procedimiento de evaluación, tratamiento y tratamiento de seguimiento” (VA, 2017, 24 de julio, párr. 8). Toda continuidad de la atención debe incluir la planificación del alta y la prestación de servicios de administración de casos

    Las poblaciones de veteranos que necesitan servicios son: sin hogar, ancianos, pacientes con VIH/SIDA, lesiones en la médula espinal, ex prisioneros de guerra, Operación Libertad Duradera/Operación Libertad Iraquí veteranos, Veteranos de Vietnam y del Golfo Pérsico, Veteranos de la Primera Guerra Mundial y Segunda Guerra Mundial, Veteranos de la Guerra de Corea, Activos/Inactivos/Reserva/Guardia Nacional, y sus familias.

    Los trabajadores sociales ayudan a coordinar programas tales como:

    • Atención Residencial Comunitaria (CRC)
    • Asistencia financiera o de vivienda
    • Obteniendo ayuda de agencias como Meals on Wheels
    • Solicitar beneficios (atención médica, visión, óptica, salud mental, dental, financiera, educativa y más)
    • Asegurar que los miembros del PACT conozcan sus inquietudes y decisiones
    • Organización para el cuidado de respiro
    • Consejería matrimonial o familiar
    • Mudarse a una vivienda asistida o a un hogar de ancianos
    • Desluto
    • Prevención o tratamiento del trastorno por consumo de sustancias
    • Abuso, maltrato, ser aprovechado, maltrato o necesidad de tutela
    • Padres que se sienten abrumados con el cuidado infantil
    • Padres o cónyuges que se ocupan de problemas de salud fallidos
    • Salud mental o necesidades médicas
    • Necesidad de dirección de servicios u otras necesidades no especificadas

    ¿Cómo pueden los Trabajadores Sociales ayudar a los Veteranos con problemas y preocupaciones?

    Los trabajadores sociales de VA tienen experiencia en evaluación, intervención en crisis, tamizaje de alto riesgo, planeación de alta, manejo de casos, defensa, educación y psicoterapia. Los trabajadores sociales ayudan con todo tipo de servicios, además de muchos más. El lema de los trabajadores sociales de VA: “Si tienes un problema o una pregunta, puedes hacerle a un trabajador social. ¡Estamos aquí para ayudarte!” (Departamento de Asuntos de Veteranos de Estados Unidos, 2017, 24 de julio, párrafo 13).

    Palabras clave

    Código Uniforme de Justicia Militar, Administración de Veteranos (VA), Tratamiento Basado en la Evidencia (EBT), Trastorno de Estrés Postraumático (TEPT), Trastorno Cerebral Traumático (TBI)

    Sección VI: Recursos para Veteranos

    Fácilmente se podría argumentar que mientras nuestra nación esté involucrada en conflictos en el extranjero, seguirán existiendo grandes esfuerzos para que los hombres y mujeres involucrados en esos conflictos sean bien atendidos cuando regresen a sus hogares, y más aún cuando retiren su uniforme y salgan de los militares. Hay muchos servicios disponibles para veteranos, sin embargo, el acceso puede ser un desafío. Los servicios para veteranos son en gran parte específicos del área. Los enlaces web a programas estatales y federales se incluirán en cada una de las siguientes subsecciones, pero para conocer todos los servicios disponibles requerirá algunas búsquedas de su parte.

    El Departamento de Asuntos de Veteranos

    Esta es la mayor fuente de apoyo para los veteranos. El Departamento de Asuntos de Veteranos es una agencia federal dentro del gobierno de Estados Unidos cuyo propósito es cumplir la promesa del presidente Lincoln “[t] o cuidar de él que habrá soportado la batalla, y por su viuda, y su huérfano” sirviendo y honrando a los hombres y mujeres que son veteranos de Estados Unidos” (United Departamento de Asuntos de Veteranos de los Estados, (2015). Cuando se trata de brindar servicios a veteranos, la carrera comienza aquí. Esta agencia tiene la increíble carga de ayudar con millones de pensiones, reclamos por discapacidad relacionados con el servicio, beneficios educativos, reclamos de seguros de vida, beneficios de atención médica y mucho, mucho más. Si ha estado prestando atención a las noticias en los últimos años, no es de extrañar escuchar que están luchando por satisfacer las necesidades cada vez mayores de los miembros del servicio y los veteranos. Independientemente, el VA es el principal proveedor de servicios para veteranos. Para una mirada generalizada a lo que esta organización puede proporcionar, consulte la sección de beneficios de su sitio web h e re. Adicionalmente, para echar un vistazo a los servicios para veteranos financiados por el estado, eche un vistazo h e re.

    Oficinas de VA del Condado y VSO

    Al igual que el Departamento federal de Asuntos de Veteranos, también hay oficinas de Asuntos de Veteranos del Condado. Si bien están directamente vinculados a la VA federal, son financiados por el condado local y generalmente emplean a Oficiales de Servicio a Veteranos (VSO). Estos VSO ayudan a los veteranos a completar el riguroso papeleo involucrado en la solicitud de beneficios. Y como suelen ser financiados localmente, es probable que tengan acceso o conocimiento de programas locales, subvenciones y servicios que no son administrados directamente por el VA. Puede encontrar una lista de VSO aquí.

    Salud Mental

    Además de las oficinas del Departamento de VA y las oficinas de VA del condado, muchas ciudades más grandes a menudo tienen clínicas ambulatorias comunitarias (CBOC). Aunque estos CBOC a menudo se utilizan principalmente para brindar atención médica para veteranos, generalmente cuentan con uno o más trabajadores sociales de nivel de maestría con licencia (LMSW), consejero profesional con licencia (LPC) o psicólogos. Los Centros Veterinarios también están disponibles en ciudades selectas. Los centros veterinarios están conectados con el VA, pero generalmente operan de forma independiente con el único propósito de brindar terapia individual y grupal a veteranos en su área de captación o área de responsabilidad identificada. Para comunidades más pequeñas que pueden no tener un CBOC o un Centro Veterinario, es probable que el VA tenga un acuerdo o configuración de contrato con una agencia privada local, aunque este no siempre es el caso. Es una apuesta segura que cuanto más pequeña sea la ciudad, más probabilidades tendrá que viajar un veterano para tener acceso a servicios específicos para veteranos. Utilizar el localizador de hospitales aquí es una manera rápida y efectiva de encontrar servicios locales de salud mental VA. ¡Eche un vistazo!

    Suicidio Veterano

    Una última sección es necesaria cuando se habla de veteranos y luchas de salud mental. Lamentablemente, las tasas de suicidio de veteranos son altas. Según un reporte publicado en el Military Times, aproximadamente una veintena de veteranos se suicidan todos los días, y a pesar de constituir solo el 9% de la población, representan el 18% de todos los suicidios estadounidenses.

    El VA cuenta con una línea directa de Crisis 24/7/365 a la que se puede contactar vía telefónica (800.273.8255), mensaje de texto (838255) o vía chat en línea independientemente de si están registrados para algún servicio para veteranos o no (Prevención del Suicidio).

    Referencias

    Sucursales de Servicio:

    Fuerza Aérea de Estados Unidos. http://www.af.mil/

    Ejército de Estados Unidos. https://www.army.mil/

    Guardacostas de Estados Unidos. https://www.uscg.mil/

    Marines de Estados Unidos. http://www.marines.mil/

    Marina de los Estados Unidos. http://www.navy.mil/

    • Adams, R. S., Larson, M. J., Merrick, E. L., & Wooten, N. R. (2012). Despliegues militares de combate y consumo de sustancias: Revisión y direcciones futuras. Revista de Práctica de Trabajo Social en las Adicciones, 12 (1), 6-27.
    • Belmont, J. P., Burks, R., Knox, J., Orchowski, J., Owens, D. B., & Scher, L. D. (2011). Incidencia de lumbalgia en miembros del servicio militar de Estados Unidos en servicio activo. Revista Global Research and Reviews, 36 (18), 1492-1500.
    • Bennett, A. S., & Golub, A. (2014). El consumo de sustancias durante la vida de los militares y veteranos: Análisis de una muestra de veteranos de la OEF/OIF que regresan a comunidades predominantemente minoritarias de bajos ingresos. Conductas adictivas, 39 (2), 1-13. Recuperado de www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3849200/pdf/Nihms503658.pdf
    • Brandt, C., Goulet, J., Haskell, G. S., Kerns, R., Mattocks, K., & Ning, Y. (2012). Prevalencia de afecciones musculoesqueléticas dolorosas en mujeres y hombres veteranos en 7 años después de regresar del despliegue en operación perdurable libertad/operación libertad iraquí. Revista Clínica del Dolor, 28 (2), 163-167.
    • Bray, R. M., Hourani, L. L., Lane, M. E., & Williams, J. (2012). Prevalencia de estrés percibido e indicadores de salud mental entre componentes de reserva y militares en servicio activo. Revista Americana de Salud Pública, 102 (6), 1213-1220.
    • Burns, B., Grindlay, K., Grossman, D., Holt, K., & Manski, R. (2004). Trauma sexual militar en mujeres del servicio estadounidense durante el despliegue: un estudio cualitativo. Revista Americana de Salud Pública, 104 (2), 345-349.
    • Bushatz, A. (2016, 22 de abril). La tasa de divorcios militares sigue disminuyendo lenta pero constante. Military.com. Recuperado a partir de http://www.military.com/daily-news/2016/04/22/military-divorce-rate-continues-slow-but-steady-decline.html
    • Cernal, S. (2015). Agresión sexual y violación en el ejército: Los vctims invisibles de los crímenes internacionales de género en primera línea. Revista Michigan de Género y Derecho, 22 (1), 207-241. Recuperado a partir de http://repository.law.umich.edu/mjgl/vol22/iss1/5/
    • Conard, P. L., Allen, P. E., & Armstrong, M. M. (2015). Preparar al personal para atender a los veteranos de la manera que necesitan y merecen. Revista de Educación Continua en Enfermería, 46 (3), 109-118.
    • Davis, J. K. (2012, 15 de junio). ¿Cómo se sienten los veteranos militares cuando regresan a casa del combate? Forbes.com. Recuperado de www.forbes.co m /sitios/quora/2012/06/15/cómo-hacer-militar-veterans-sentir-cuando-regresan-casa-desde-combat/ #350800923e1e
    • Valores Fundamentales del Departamento de Defensa. (2009). Comisión de Diversidad de Liderazgo Militar, 1-2. Recuperado de Diversity.defense.gov/portals/51/documents/resourcesccommission/docs/issue^20Papers/paper% 2006% 20-%20dod%20core%20values.pdf
    • Departamento de Asuntos de Veteranos Programa de Servicios de Apoyo para Familias de Veteranos (SSVF). (2016, 1 de octubre). Recuperado a partir de https://www.va.gov/HOMELESS/ssvf/docs/SSVF_ProgramGuideOctober2016_Final.pdf
    • Duttweiler, R. (n.d.). ¿Qué caronios es un FRG? Military.com. Recuperado a partir de http://www.military.com/spouse/military-life/military-resources/what-the-heck-is-an-frg-family-readiness-group.html
    • Golden, C. (Ed.). (2011). 2d Regimiento de Caballería Stryker: “Dragones Segundos”. Newton, MA: 2d Asociación de Caballería.
    • Hoge, C. W., McGurk, D., Thomas, J. L., Cox, A. L., Engel, C. C., & Castro, C. A. (2008). Lesión cerebral traumática leve en soldados estadounidenses que regresan de Irak. New England Journal of Medicine, 358, 453-463. Recuperado a partir de http://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMoa072972
    • Jakupcak, M., Cook, J., Imel, Z., Rosenheck, R., & McFall, M. (2009). El TEPT como factor de riesgo de ideación suicida en veteranos de guerra de Irak y Afganistán. Diario de Estrés Traumático, 22 (4), 303-306. Recuperado a partir de https://pdfs.semanticscholar.org/144c/5037d6315c0a0e4449a9c6e26ffb07af8b21.pdf
    • Junger, S. (2014, 23 de mayo). Por qué los veteranos se pierden la guerra [Archivo de video]. Recuperado a partir de https://www.youtube.com/watch?v=TGZMSmcuiXM
    • Lapierre, C. B., Schwegler, A. F., & LaBauve, B. J. (2007). Estrés postraumático y síntomas de depresión en soldados que regresan de operaciones de combate en Irak y Afganistán. Diario de Estrés Traumático, 20 (6), 933-943. Recuperado a partir de https://pdfs.semanticscholar.org/132d/bc8d3189c61aad88ba08466aadcd02be9e1e.pdf
    • Ledoux, M. (2014, 27 de octubre). El pelotón de perforación silenciosa del Cuerpo de Marines aturde a una arena repleta [Archivo de video] Recuperado a partir de https://www.youtube.com/watch?v=1a5qbzpWTcY
    • Lifeline para Vets.com. (2017). Oficiales de servicio veteranos. Recuperado de nvf.org/veteran-service-officers/
    • Litz, T. B., & Schlenger, E. W. (Invierno 2009). Trastorno de estrés postraumático en militares y nuevos veteranos de las guerras de Irak y Afganistán: Una bibliografía y crítica. Centro Nacional de TEPT, 20 (1), 1-8. Recuperado a partir de https://www.ptsd.va.gov/professional/newsletters/research-quarterly/v20n1.pdf
    • Prestaciones Militares. (2017). Tablas de Pago Militares 2017. Recuperado a partir de http://militarybenefits.info/2017-military-pay-charts/
    • Miltary.com. (n.d.) a. Despliegue: Una visión general. Recuperado de http://www.military.com/Depl o yment/depl o yment-overview.html
    • Miltary.com. (n.d.) b. Ramas militares e insignias de un vistazo. Recuperado a partir de http://www.military.com/joi n -armed-forces/military-ranks-insignias.htm
    • Military.com. (n.d.) c. Prestaciones estatales para veteranos. Recuperado a partir de http://www.military.com/benefits/Veteran-state-benefits-state-veterans-benefits-directory.html
    • Military.com. (2014, 14 de mayo). Reclutamiento del 80% de los reclutamientos militares. Recuperado a partir de http://www.military.com/join-armed - f orces/2014/05/14/80-of-military-recruitments-turned-down.html
    • El riesgo de divorcio militar aumenta con despliegues prolongados. (2013, 03 de septiembre). Correo Huffington. Recuperado a partir de www.huffingtonpost.com/2013/09/03/military-divorce_n_3861441.html
    • Centro Nacional para el TEPT, Departamento de Asuntos de Veteranos de Estados Unidos. (2012, 6 de abril). Servicio activo vs. reserva o Guardia Nacional. Recuperado de https://www.va.gov/Vetsinworkplace/docs/em_activeReserve. html
    • Newport, F. (2009, 25 de mayo). Los veteranos militares de todas las edades tienden a ser más republicanos. Gallup.com. Recuperado a partir de http://www.gallup.com/poll/118684/military-veterans-ages-tend-republican.aspx
    • Philpott, T. (2012, 12 de abril). Los matrimonios militares muestran un sorprendente nivel de resiliencia. Estrellas y Rayas. Recuperado de www.stripes.co m /noticias/matrimonios-militares-muestranun sorprendente nivel-de-resistencia-1.174275 #.wwvn7yqrkm9
    • Pincus, S. H., House, R., Christenson, J., & Adler, L. E. (n.d.). El ciclo emocional del despliegue: perspectiva familiar militar. Military.com. Recuperado a partir de http://www.military.com/spouse/military-deployment/dealing-with-deployment/emotional-cycle-of-deployment-military-family.html
    • Quora. (2013, 15 de julio). Top 50 palabras y frases de jerga militar. Military1.com. Recuperado a partir de https://www.military1.com/army/article/403808-top-50-military-slang-words-and-phrases/
    • Schumm, W. R., Gade, P. A., & Bell, D. B. (2003). Dimensionalidad de los ítems de valores profesionales militares: Un análisis factorial exploratorio de datos de la Encuesta Muestal de Personal Militar de Primavera de 1996. Informes Psicológicos, 92 (3), 831-841.
    • Shane, L., III, & Kime, P. (2016, 7 de julio). Nuevo estudio de VA encuentra que 20 veteranos se suicidan cada día. Tiempo Militar. Recuperado a partir de http://www.militarytimes.com/story/veterans/2016/07/07/va-suicide-20-daily-research/86 7 88332/
    • Sion, L. (2016). Minorías étnicas y hermanos de armas: competencia y homofilia en el ejército. Estudios Étnicos y Raciales, 39 (14), 2489-2507. doi:10.1080/01419870.2016.1160138
    • Universidad del Aire (AU). (n.d.). Código Uniforme de Justicia Militar. www.au.af.mil/au/awc/awcgate/ucmj.htm
    • Ejército de Estados Unidos, Centro de Armas Combinadas. (2014, 8 de julio). Dirección del Centro de Entrenamiento de Combate (CTCD). Recuperado de h ttp: //usacac.arm y .mil/o r ganizations/cact/ctcd
    • Departamento de Asuntos de Veteranos de Estados Unidos. (n.d.). Explore los beneficios que ayudan a los veteranos a prosperar Recuperado a partir de https://explore.va.gov/
    • Departamento de Asuntos de Veteranos de Estados Unidos. (2015, 20 de agosto). Acerca de VA. Recuperado a partir de https://www.va.gov/ A BOUT_VA/index.asp
    • Departamento de Asuntos de Veteranos de Estados Unidos. (2016, 4 de noviembre). Prevención del suicidio. Recuperado de www.mentalhealth.va.gov/suicide_prevention/
    • Departamento de Asuntos de Veteranos de Estados Unidos. (2017, 19 de julio). Salud mental. Recuperado a partir de https://www.mentalhealth.va.gov/
    • Departamento de Asuntos de Veteranos de Estados Unidos. (2017, 24 de julio). Lo que hacen los trabajadores sociales de VA. Recuperado a partir de https://www.socialwork.va.gov/socialworkers.asp
    • USA.gov. (2017, 8 de agosto). Servicio selectivo. Recuperado de https://www.usa. g ov/servicio selectivo
    • Autoridad de Veteranos. (2017). ¿Qué es un veterano? La definición jurídica. Recuperado de http://va.org/ w hat-es-un-veteran-the-legal-definition/
    • Vetfriends.com. (n.d.). Estructura militar. Recuperado a partir de www.vetfriends.com/military_structure/
    • Wolfe, T. (2012). ¿Camaradería militar en el mundo civil? Military.com. Recuperado a partir de http://www.military.com/military-transition/employment-and-career-planning/military-camaraderie-on-civilian-job.html
    • Zarembo, A. (2015, 7 de octubre). Estudio: herramienta puede identificar a los soldados con mayor probabilidad de cometer delitos violentos. Military.com. Recuperado de http://www.military.com/daily-news/2015/10/07/nueva-herramienta-puede-identificar-soldados-más-probables-cometer-violent-crimes.html
    • Ziezulewicz, G. (2009, 12 de junio). La camaradería única forjada por las tropas en el rango inferior dura mucho más allá del despliegue. Estrellas y Rayas. Recuperado de https: //www.stripes.com/news/unique-camaraderie-forged-by-troops-downrange-lasts-far beyond deployment-1.92442 #.wwvttyqrkm9

    This page titled 1.12: Miembros de Servicio y Trabajo Social is shared under a CC BY 4.0 license and was authored, remixed, and/or curated by Brian Majszak & Troy Richard via source content that was edited to the style and standards of the LibreTexts platform; a detailed edit history is available upon request.