16.2: Puntos hechos en el estudio de caso

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Este estudio de caso trata sobre temas de modelación relacionados con transportadores. Se considera que un transportador consiste en múltiples segmentos. Ciertos segmentos, como los puntos de salida para estaciones de trabajo, son clave. Los segmentos clave se modelan como recursos con el número de unidades igual a la capacidad del segmento. Cuando todos los recursos con el número de unidades igual a la capacidad del segmento. Cuando todas las unidades de recursos están ocupadas, el segmento clave está lleno y otros artículos “respaldan” a lo largo de los segmentos anteriores del transportador. Los segmentos no clave se modelan solo como retardos de tiempo.

Los segmentos clave y las operaciones se modelan de manera similar. Un objeto de sistema escaso se modela como un recurso que limita el movimiento de una entidad. Una entidad usa este objeto durante un período de tiempo y luego lo libera para su uso por otras entidades.

El tiempo de viaje del paquete en un transportador se determina a partir de las especificaciones de la velocidad del transportador y la distancia que debe recorrer el paquete.

Muchos lenguajes de simulación tienen construcciones especiales de modelado para representar sistemas de cintas transportadoras en un modelo. Estas construcciones contienen la lógica para modelar claves y otros segmentos. Así, esta lógica se puede incluir en un modelo de manera transparente a su desarrollador.

En algunos casos, una operación puede ser realizada por cualquiera de varios trabajadores o máquinas. En el modelo, esto implica una elección entre recursos. Debe especificarse la lógica para hacer esta elección.

Múltiples recursos distinguibles individualmente pueden identificarse con el mismo nombre. Cada uno de los recursos individuales tiene un número de identificación o índice único. Por ejemplo, un modelo podría representar a 10 trabajadores con el recurso WORKER y trabajador 7 podría ser referenciado por WORKER (7).

Se pueden incluir consideraciones ergonómicas en un modelo. En este caso, se toma en cuenta el tiempo de caminata del trabajador así como las asignaciones para el descanso y otro tiempo personal.

Las medidas de desempeño pueden calcularse a partir de otras medidas de desempeño. En este caso, la utilización promedio para un grupo de trabajadores se calcula a partir de la utilización de cada trabajador individual.