10.S: Resumen

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El poder surge de ocupar posiciones ventajosas en redes de relaciones. Tres fuentes básicas de ventaja son alto grado, alta cercanía y alto entremedio. En estructuras simples (como la estrella, círculo o línea), estas ventajas tienden a covariar. En redes más complejas y más grandes, puede haber una disyunción considerable entre estas características de una posición -de manera que un actor pueda ubicarse en una posición que es ventajosa en algunas formas, y desventajosa en otras.

Hemos revisado tres enfoques básicos sobre la “centralidad” de las posiciones de los individuos, y algunas elaboraciones sobre cada una de las tres ideas principales de grado, cercanía y entretiempo. Esta revisión no es exhaustiva. La cuestión de cómo la posición estructural confiere poder sigue siendo un tema de investigación activa y de considerable debate. Como puede ver, diferentes definiciones y medidas pueden capturar diferentes ideas sobre de dónde proviene el poder, y pueden resultar en algunas percepciones bastante diferentes sobre las estructuras sociales.

En el último capítulo y éste, hemos enfatizado que los métodos de análisis de redes sociales nos dan, al mismo tiempo, opiniones de individuos y de poblaciones enteras. Uno de los temas más perdurables e importantes en el estudio de la organización social humana, sin embargo, es la importancia de las unidades sociales que se encuentran entre los dos polos de individuos y poblaciones enteras. En el siguiente capítulo, dirigiremos nuestra atención a cómo los métodos de análisis de redes describen y miden la diferenciación de las subpoblaciones.