6.6: Resumen y términos clave

Resúmenes de sección

6.1 Calcular los gastos generales predeterminados y el costo total bajo el método de asignación tradicional

• Los gastos generales de fabricación se estiman para el próximo período.
• Se selecciona una base de actividad para asignar gastos generales. Esto es tradicionalmente horas de trabajo directo, costo de mano de obra directa o horas de máquina.
• Se calcula una tasa de sobrecarga predeterminada dividiendo la sobrecarga estimada entre la base de asignación.
• Los gastos generales se asignan a cada producto en función de la tasa de sobrecarga predeterminada estimada y el número de unidades en la base de actividad seleccionada.

6.2 Describir e identificar los impulsores de costos

• Los costos generales se analizan y agrupan en base a bases de actividad similares. Un controlador de costos, como inspecciones, configuraciones de máquinas o toma de pedidos, se selecciona para cada agrupación de costos.
• El análisis de los impulsores de costos permite una mejor selección de verdaderos impulsores de costos generales y una asignación más apropiada de gastos generales.

6.3 Calcular los costos de productos basados en actividades

• Los costos se pueden rastrear hasta el nivel de unidad o el nivel de lote.
• Hay cinco pasos en el proceso ABC:
  • identificar las actividades necesarias para la producción
  • asignar gastos generales
  • asignar un controlador de costos para cada gasto
  • determinar una tasa de sobrecarga predeterminada
  • asignar gastos generales a cada producto

6.4 Comparar y contrastar sistemas de costos tradicionales y basados en actividades

• La asignación tradicional asigna gastos generales basados en una única tasa de gastos generales, mientras que ABC asigna gastos generales en función de varios grupos de costos y las actividades que impulsan los costos.
• La asignación tradicional es óptima cuando el proceso de fabricación está impulsado por la mano de obra y los gastos generales aumentan según las bases de actividad tradicionales, como las horas de trabajo directo, los dólares de mano de obra directa o las horas de
• El costo ABC es óptimo cuando el proceso de fabricación está impulsado por la tecnología y los gastos generales aumentan en función de diversas actividades que difieren para cada producto.

6.5 Comparación y Contraste Variable y Costos de Absorción

• El costo de absorción asigna todos los costos de fabricación a los productos, mientras que el costo variable solo asigna costos variables a los productos.
• Los estados de ingresos de ambos métodos se pueden conciliar iniciando con el ingreso o pérdida neta utilizando costos variables y sumando la cantidad de costos fijos incluidos en la finalización del inventario y restando los costos fijos incluidos en el inventario inicial.
• El costo variable no se considera compatible con los GAAP, sino que se presta al análisis costo-volumen-beneficio.

Términos Clave

costos de absorción

(también, costos completos) sistema de contabilidad donde todos los costos son tratados como costos del producto independientemente de que sean variables o fijos

base de actividades

actividad que ha sido considerada como un principal impulsor de los costos generales y para la cual, tradicionalmente, se utilizaron horas de mano de obra directa o horas de máquina

Costeo basado en actividades

proceso de asignación de gastos generales a los productos en función del factor de costos para cada grupo de costos de actividad

costo a nivel de lote

uno en el que se incurre cuando se produce un grupo (o lote) de artículos

costos fijos comunes

gastos que se comparten entre todas las divisiones o unidades de producción e incluyen costos tales como el salario del CEO y los costos de la sede corporativa

conductor de costos

actividad que es la razón del aumento o disminución de otro costo; ejemplos incluyen horas de trabajo incurridas, costos de mano de obra pagados, cantidades de materiales utilizados en la producción, unidades producidas o cualquier otra actividad que tenga una relación de causa y efecto con los costos incurridos

piscina de costos

acumulación de costos que se incurren durante la producción de las actividades incluidas en el pool de costos de actividad

mano de obra directa

mano de obra directamente relacionada con la fabricación del producto o la producción de un servicio

materiales directos

materiales utilizados en el proceso de fabricación que se pueden rastrear directamente al producto

principio de reconocimiento de gastos

(también, principio de igualación) iguala los gastos con los ingresos asociados en el periodo en que se generaron los ingresos

costo a nivel de fábrica

uno en el que se incurre cuando ocurre la producción, como el sueldo del supervisor de producción

mano de obra indirecta

mano de obra no directamente involucrada en la conversión activa de materiales en productos terminados o en la prestación de servicios

materiales indirectos

materiales utilizados en la producción pero no eficientemente trazables a una unidad específica de producción

costos generales de fabricación

todos los costos de fabricación excluyendo material directo y mano de obra directa

costo a nivel de producto

uno que ocurre como soporte del producto, como ingeniería

asignación tradicional

asignación de gastos generales de fábrica a los productos en función del volumen de recursos de producción consumidos

costo a nivel de unidad

uno que se incurre por cada unidad producida

Costeo Variable

(también, costo directo o costo marginal) sistema de contabilidad donde solo los costos variables son tratados como costos del producto

Colaboradores y Atribuciones

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