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8.6: Resumen y términos clave

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    Resúmenes de sección

    8.1 Explicar cómo y por qué se desarrolla un costo estándar

    • Los estándares son montos unitarios presupuestados por precio pagado y monto utilizado.
    • Las variaciones son la diferencia entre montos reales y estándar.
    • Una varianza favorable es cuando el precio o cantidad real es menor que el monto estándar.
    • Una varianza desfavorable es cuando el precio o monto real es mayor que el monto estándar.

    8.2 Calcular y evaluar las variaciones de materiales

    • Hay dos componentes respecto a las variaciones del material: la varianza directa del precio de los materiales y la varianza directa de la cantidad de materiales.
    • La varianza directa del precio de los materiales es causada por pagar demasiado o muy poco por el material.
    • La varianza directa de la cantidad de materiales es causada por el uso de demasiado o muy poco material.

    8.3 Calcular y Evaluar Variancias Laborales

    • Hay dos variaciones laborales: la varianza directa de la tasa de trabajo y la varianza directa del tiempo de trabajo.
    • La varianza directa de la tasa laboral determina si la tasa pagada es mayor o menor que la tasa estándar.
    • La varianza directa del tiempo de trabajo determina si las horas reales utilizadas son mayores o menores que los estándares que deberían haberse utilizado.

    8.4 Calcular y evaluar las varianzas de sobrecarga

    • Hay dos conjuntos de varianzas de sobrecarga: variable y fija.
    • Las varianzas variables son causadas por la tasa de aplicación de gastos generales y el nivel de actividad contra el que se aplicó la tasa.
    • La varianza de tasa de sobrecarga variable es la diferencia entre la sobrecarga de fabricación variable real y la sobrecarga variable que se esperaba dada la cantidad de horas trabajadas.
    • La varianza variable de eficiencia aérea es impulsada por la diferencia entre las horas reales trabajadas y las horas estándar esperadas para las unidades producidas.
    • Hay dos varianzas fijas de sobrecarga. Uno es causado por gastar demasiado o muy poco en gastos generales fijos. El otro se debe a que la producción real está por encima o por debajo del nivel de producción esperado.

    8.5 Describir cómo las empresas utilizan el análisis de vari

    • La clave para analizar varianzas es determinar por qué ocurrió la varianza.
    • Si una empresa no puede determinar por qué hay una varianza, no sabrá si la varianza es indicativa de un problema o no.
    • Todas las empresas (fabricación, venta minorista y servicio) utilizan estándares y variaciones.

    Términos Clave

    estándar alcanzable
    nivel que se puede alcanzar con un esfuerzo razonable
    varianza directa de la tasa laboral
    diferencia entre la tasa real pagada y la tasa estándar que debería haberse pagado en función de las horas reales trabajadas
    varianza directa del tiempo de trabajo
    diferencia entre las horas reales trabajadas y las horas estándar que deberían haberse trabajado para las unidades reales producidas
    varianza laboral directa
    mide la eficiencia con la que la empresa utiliza la mano de obra, así como cuán efectiva es en la fijación de precios
    varianza directa de precios de materiales
    diferencia entre el precio real pagado por unidad por los materiales y lo que debería haberse pagado según las normas
    varianza de cantidad directa de materiales
    diferencia entre la cantidad real de materiales utilizados y los materiales estándar que se esperaba que se utilizaran para hacer las unidades reales producidas
    varianza directa de materiales
    diferencia entre el precio real o la cantidad utilizada y la cantidad estándar
    varianza favorable
    diferencia que implica gastar menos, o usar menos, que el monto estándar
    varianza fija de sobrecarga de fábrica
    diferencia entre la sobrecarga fija real y la sobrecarga fija aplicada
    presupuesto flexible
    medición y predicción de ingresos y costos estimados en diferentes niveles de producción
    estándar ideal
    nivel que se podría lograr si todo funcionara a la perfección
    estándar
    expectativa para un componente utilizado en la producción
    costo estándar
    expectativa de costos por precio pagado y cantidad (cantidades) utilizadas
    varianza total del trabajo directo
    costos laborales reales comparados con los costos laborales estándar
    varianza total del costo directo de materiales
    diferencia entre el costo real de materiales y el costo estándar de materiales
    varianza de costos generales variables totales
    varianza de costo total encontrada combinando varianza de tasa de sobrecarga variable y varianza de eficiencia de gastos generales
    varianza desfavorable
    diferencia que implica gastar más o usar más de la cantidad estándar
    varianza de eficiencia de sobrecarga variable
    diferencia entre las horas reales trabajadas y las horas estándar esperadas para las unidades producidas
    varianza de tasa de sobrecarga variable
    diferencia entre la sobrecarga de fabricación variable real y la sobrecarga variable que se esperaba dada la cantidad de horas trabajadas
    varianza
    diferencia entre el rendimiento estándar y el real

    Colaboradores y Atribuciones


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