4.6: Costos basados en actividades para una empresa de manufactura para estimar los gastos generales de fábrica
- Page ID
- 63571
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
\( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)
\( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)
\( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)
\( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
\( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
\( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\)
\( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)
\( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\)
\( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)
\( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\)
\( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)
\( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
\( \newcommand{\vectorA}[1]{\vec{#1}} % arrow\)
\( \newcommand{\vectorAt}[1]{\vec{\text{#1}}} % arrow\)
\( \newcommand{\vectorB}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vectorC}[1]{\textbf{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorD}[1]{\overrightarrow{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorDt}[1]{\overrightarrow{\text{#1}}} \)
\( \newcommand{\vectE}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash{\mathbf {#1}}}} \)
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
Ejemplo
Speed Rider, Inc. fabrica carros de golf y karts. La compañía presupuestó 562,000 dólares para el año para gastos generales de fábrica y lo asignó a cuatro actividades: fabricación, $195,000; montaje, $160,000; configuración, $138,000; e inspección, $84.000. La compañía planea producir 500 carros de golf y 700 karts de go durante el año.
Las cantidades de uso de base de actividad para cada producto por cada actividad son las siguientes:
|
Fabricación |
Ensamblaje |
Configuración |
Inspección |
|
|
Carrito de golf |
1,800 dlh |
1,600 dlh |
200 configuraciones |
700 inspecciones |
|
Go Kart |
1,200 |
2,400 |
400 |
500 |
Determine los gastos generales de fábrica basados en actividades por unidad para cada producto.
- Calcular la tarifa para cada actividad
Fabricación
$195,000/(1,800 + 1,200)
= $65 por hora directa de trabajo
Ensamblaje
$160,000/(1,600 + 2,400)
= $40 por hora de trabajo directo
Configuración
$138,000/(200 + 400)
= $230 por configuración
Inspección
$84,000/(700 + 500)
= $70 por inspección
- Calcule los gastos generales totales de cada vehículo sumando sus cuatro costos generales.
Carrito de golf
($65 x 1,800 dlh)
+
($40 x 1,600 dlh)
+
($230 x 200 configuraciones)
+
($70 x 700 inspecciones)
117,000
+
$64,000
+
$46,000
+
49,000
= $276,000
Go Kart
($65 x 1,200 dlh)
+
($40 x 2,400 dlh)
+
($230 x 400 configuraciones)
+
($70 x 500 inspecciones)
78,000
+
$96,000
+
$92,000
+
$35,000
=
$301,000
- Calcular los gastos generales por vehículo dividiendo el costo total para todas las unidades por el número de unidades presupuestadas.
Carrito de golf
$276,000/500 unidades
= $552 gastos generales de fábrica por moto acuática
Go Kart
$301,000/700 unidades
= $430 sobrecarga de fábrica por moto de nieve