6.4: Unidades fabricadas menos que las unidades vendidas
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A continuación se presenta una comparación lado a lado de las declaraciones de ingresos de costos variables y de absorción cuando se han fabricado 10 mil unidades y se han vendido 15 mil unidades.
|
Estado de ingresos de costos variables |
|||
|
Ventas |
750,000 |
15,000 x $50 |
|
|
Costo variable de los bienes vendidos |
375,000 |
15,000 x $25 |
|
|
Margen de manufactura |
$375,000 |
||
|
Gastos variables de venta y administrativos |
75.000 |
15,000 x $5 |
|
|
Margen de contribución |
$300,000 |
||
|
Costos fijos: |
|||
|
Costos fijos de fabricación |
$150,000 |
||
|
Gastos fijos de venta y administrativos |
50,000 |
||
|
Costos fijos totales |
200,000 |
||
|
Ingresos de operación |
$100,000 |
|
Estado de ingresos por costos de absorción |
|||
|
Ventas |
750,000 |
15,000 x $50 |
• El costo de los bienes vendidos equivale a las 15,000 unidades vendidas por la suma del costo variable de fabricación por unidad de $25 más el costo fijo de fabricación por unidad de $15 ($150,000 costo fijo total/10,000 unidades producidas.) |
|
Costo de los bienes vendidos |
575,000 |
5,000 x ($25 + $10) + 10,000 x ($25 + $15) |
|
|
Beneficio bruto |
$175,000 |
||
|
Gastos de venta y administrativos |
125,000 |
(15,000 x $5) + 50,000 |
|
|
Ingresos de operación |
$50,000 |
Lo que no se modifica en 10,000 vs. 15,000 unidades fabricadas:
- Toda la cuenta de resultados de costos variables
- Gastos de venta y administrativos en la cuenta de resultados de costos de absorción
Cuando se venden más unidades de las que se fabrican, hay menos unidades en el inventario final que en el inventario inicial. Parte del inventario inicial tuvo que venderse para cumplir con el pedido por más de lo que se produjo. En este caso, 5 mil de las unidades vendidas provinieron de inventario inicial. El ingreso operativo bajo costo variable es mayor que bajo costo de absorción cuando el inventario disminuye. Esto se debe a que bajo costo variable los gastos generales fijos de fábrica que se gastan durante el periodo es solo para unidades producidas, aunque se vendan más unidades de las que se produjeron. Bajo el costo de absorción, los gastos generales fijos se incluyen en el mayor número de unidades vendidas, lo que resulta en mayores gastos generales y por lo tanto menores ingresos operativos.