9.2: Hacer o comprar una pieza componente
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Una empresa manufacturera puede tener la capacidad y capacidad de hacer una de las piezas que se destina a la fabricación de sus productos. También puede tener la alternativa de comprar la misma pieza a un proveedor externo. Asumiendo igual calidad y disponibilidad, se seleccionará la opción de menor costo.
Ejemplo
Compu Company fabrica computadoras portátiles y ahora las venderá completas con un estuche de transporte. Actualmente la compañía opera por debajo de su capacidad total y tiene la capacidad de fabricar las cajas. La compañía puede usar análisis diferencial para determinar si debe hacer o comprar los casos.
Para este análisis diferencial, solo es necesario considerar los costos. El precio de venta por unidad no se vería afectado por la decisión, y ningún otro factor afectaría los ingresos.
Los siguientes son los costos de producir un estuche de transporte en casa.
|
Materiales directos |
$22.40 |
|
Mano de obra directa |
14.00 |
|
Gastos generales fijos de fábrica |
5.60 |
En lugar de fabricar los maletines de transporte, la compañía puede comprarlos a un proveedor externo por $34.20 cada uno, más un costo de transporte de $3.70 por caja.
El siguiente análisis diferencial compara los costos de fabricación por unidad con los costos relacionados con la compra del maletín de transporte. Tenga en cuenta que la sobrecarga de fábrica es fija y se incurriría bajo cualquiera de las alternativas, por lo que no aparece en la lista.
|
Hacer |
Comprar |
Diferencia |
|
|
Costos: |
|||
|
Precio de compra |
$34.20 |
||
|
Cargo por envío entrante |
3.70 |
||
|
Materiales directos |
$22.40 |
||
|
Mano de obra directa |
14.00 |
||
|
Costo total por caso |
$36.40 |
37,90$ |
1,50 |
El costo de hacer el maletín de transporte es $1.50 menos que comprarlo. Compu Company debe fabricar las cajas.