11.4: Pensamientos finales
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Las organizaciones en el siglo XX se construyeron para la estabilidad y la previsibilidad. Las organizaciones en el siglo XXI necesitan ser estables y capaces de cambiar, lo que algunos refieren como “dinámicamente estables” .Abrahamson (2000). Como resultado, muchas organizaciones hoy en día tienden a estar sobreadministradas y subsanadas a medida que hacemos la transición a una economía global basada en la información. Este libro proporciona ideas, investigaciones, sugerencias prácticas y un enfoque para evaluar sistemáticamente la capacidad de cambio de su organización utilizando un instrumento de encuesta válido y confiable. Tanto la gestión como el liderazgo son habilidades esenciales requeridas para las organizaciones del siglo XXI. Este libro proporciona algunas ideas que pueden permitir que su organización sobreviva y prospere en el nuevo milenio.
Figura 11.2 La infrastructura social requerida para la capacidad organizacional para el cambio