6.8: Conclusión
- Page ID
- 64993
En este capítulo, revisamos métodos específicos con los que las empresas intentan motivar a su fuerza laboral. Diseñar empleos para aumentar su potencial motivador, empoderar a los empleados, establecer metas, evaluar el desempeño mediante evaluaciones de desempeño y atar el salario de los empleados con el desempeño individual, grupal u organizacional mediante sistemas de incentivos son métodos a través de los cuales se ponen en práctica las teorías de motivación. A pesar de que estos métodos parecen tener ventajas, cada método podría tener consecuencias no deseadas, y por lo tanto, la aplicación de cada método debe planificarse y ejecutarse con miras a la equidad organizacional.