9.8: Conclusión

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La investigación muestra que la formación de grupos es un proceso beneficioso pero altamente dinámico. El ciclo de vida de los equipos a menudo puede parecerse mucho a varias etapas del desarrollo individual. Para mantener la efectividad del grupo, los individuos deben estar al tanto de las etapas clave, así como de los métodos para evitar quedarse atascados en el camino. Las buenas habilidades de liderazgo combinadas con el conocimiento del desarrollo grupal ayudarán a cualquier grupo a desempeñarse en su nivel máximo. Los equipos, aunque similares, son diferentes de los grupos tanto en alcance como en composición. Los grupos suelen ser pequeñas colecciones de individuos con varios conjuntos de habilidades que se combinan para abordar un problema específico, mientras que los equipos pueden ser mucho más grandes y a menudo consisten en personas con habilidades superpuestas que trabajan hacia un objetivo común.

Muchos temas que pueden plagar a los grupos también pueden entorpecer la eficacia de un equipo. Problemas como el holgazaneo social o el pensamiento grupal se pueden evitar prestando especial atención a las diferencias de los miembros del equipo y proporcionando definiciones claras de roles, expectativa, medición y recompensas. Debido a que muchas tareas en el mundo actual se han vuelto tan complejas, los grupos y equipos se han convertido en un componente esencial del éxito de una organización. El éxito del equipo/grupo se basa en la gestión exitosa de sus miembros y asegurarse de que todos los aspectos del trabajo sean justos para cada miembro.