10.11: Ejercicios de decisión gerencial

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Eres un gerente de un equipo que está tardando mucho en moverse por la etapa de Storming. Hay dos individuos en el equipo que parecen ser improductivos a la hora de lidiar con conflictos y están frenando al equipo. ¿Qué harías para ayudar al equipo a pasar por la gestión de conflictos y comenzar a Normar y Realizar?
Uno de tus reportes directos sobre tu equipo está muy enfocado en su propio desarrollo personal. Es un empleado fuerte individualmente, pero no ha tenido tanta experiencia trabajando en un ambiente de equipo en un proyecto. Quiere hacerlo bien, pero no está exactamente seguro de cómo trabajar dentro de este contexto. ¿Cómo le instruirías?
Estás liderando un equipo responsable de una iniciativa estratégica muy importante en tu empresa. Has puesto en marcha el proyecto, y tu equipo está muy motivado y emocionado de seguir adelante. Tiene la sensación, sin embargo, de que su patrocinador y algunas otras partes interesadas no están totalmente comprometidas. ¿Qué haces para involucrarlos?
Usted es el gerente de proyecto de un proyecto de equipo multifuncional que acaba de ser aprobado. Se le han dado varios buenos miembros del equipo que son de diferentes funciones, pero muchos de ellos piensan de manera similar y es poco probable que se cuestionen entre sí sobre las decisiones del equipo. Tienes la opción de mantener un equipo homogéneo que probablemente tenga pocos problemas de equipo o construir un equipo diverso que bien pueda involucrarse en conflictos y tardar mucho más en tomar decisiones. ¿Qué elección tomarías? ¿Qué otra información te gustaría saber para tomar la decisión?
Eres el director de un equipo multicultural con empleados de todo el mundo. Su equipo rara vez tiene la oportunidad de reunirse en persona, pero se le ha dado el presupuesto para reunir a todos para una reunión de equipo global de una semana de duración y formación de equipos. ¿Cómo estructurarías el tiempo juntos? ¿Cuáles son algunas de las actividades que sugerirías para construir relaciones más sólidas entre los miembros del equipo?