12.12: Preguntas de revisión de capítulos
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- Definir el liderazgo y distinguir entre liderazgo y gestión.
- Discutir los procesos asociados con la llegada de personas a puestos de liderazgo.
- Discutir las diferentes formas de poder disponibles para los líderes y los efectos asociados con cada uno.
- Se ha observado que los líderes efectivos tienen las “cosas correctas”. ¿Qué rasgos se asocian comúnmente con la emergencia de líderes y líderes efectivos?
- Tanto los estudios de liderazgo de la Universidad Estatal de Ohio como la Universidad de Michigan identificaron comportamientos de líderes centrales. ¿Cuáles son estos comportamientos y en qué se diferencian entre sí?
- El trabajo de Blake y Mouton con Leadership Grid® identificó varios tipos de liderazgo. ¿Qué son y cómo se ve este modelo de liderazgo desde la perspectiva de las teorías de situación del liderazgo?
- Identificar y describir las tres variables situacionales presentadas en la teoría de contingencia del liderazgo de Fiedler.
- ¿Cuáles son los cuatro comportamientos de liderazgo en la teoría path-goal del liderazgo?
- Discutir las diferencias entre los roles de liderazgo internos y externos que rodean a los equipos de trabajo autogestionados.
- ¿Qué son los sustitutos del liderazgo? ¿Qué son los neutralizadores? Dé un ejemplo de cada uno.
- ¿Cuáles son las características distintivas del líder transformacional y carismático?