3.4: Lineamientos de Gobernanza
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Como parte de la reciente ola de reformas de gobierno, la NYSE adoptó nuevas reglas que requieren que las empresas adopten y divulguen públicamente sus políticas de gobierno corporativo. En concreto, deberán abordarse en los lineamientos los siguientes temas:
- Normas de calificación de director. Estas normas, además de requerir independencia, también pueden abordar otros requisitos sustantivos de calificación, incluidas las políticas que limitan el número de juntas en las que puede sentarse un director y la tenencia, jubilación y sucesión del director.
- Responsabilidades del director. Estas responsabilidades deben articular claramente lo que se espera de un director, incluidas las tareas y responsabilidades básicas con respecto a la asistencia a las reuniones de la junta y la revisión anticipada de los materiales de la reunión.
- Director acceso a la gestión y, según sea necesario y apropiado, a un asesor independiente. Deben adoptarse políticas claras que definan protocolos para el acceso de los directores a los gerentes corporativos e identifiquen situaciones en las que la junta debe retener asesores externos.
- Compensación del director. Los lineamientos de compensación del director deben incluir principios generales para determinar la forma y el monto de la compensación del director (y para revisar esos principios, según corresponda).
- Orientación a directores y educación continua. La orientación a los directores y la educación continua deben ser responsabilidad del comité de gobierno, si existe uno. Si la junta no tiene un comité de gobierno separado, el consejo completo, el comité nominador, o ambos, deben tener esta responsabilidad.
- Sucesión gerencial. La planeación de sucesión debe incluir políticas y principios para la selección del CEO y la revisión del desempeño, así como políticas relativas a la sucesión en caso de emergencia o retiro del CEO.
- Evaluación anual del desempeño de la junta. El consejo debe realizar una autoevaluación por lo menos anualmente para determinar si ésta y sus comités y sus directores individuales están funcionando de manera efectiva.
Las mejores prácticas sugieren que la junta debe revisar los lineamientos al menos anualmente. Al elaborar los deberes básicos de la junta y los directores, un conjunto cuidadosamente construido de pautas de gobierno ayudará tanto a la junta como a los directores individuales a comprender sus obligaciones y los límites generales dentro de los cuales operarán.