9.2: Gestión Estratégica

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Objetivos de aprendizaje

¿Cuál es el proceso de gestión estratégica?

En el capítulo anterior nos enfocamos en analizar y comprender el entorno competitivo de una firma. En este capítulo, vemos cómo se pone a trabajar el análisis estratégico de la información que proporciona. El proceso de gestión estratégica es el conjunto de actividades que llevan a cabo los gerentes de firmas para tratar de poner a sus firmas en la mejor posición posible para competir con éxito en el mercado. La gestión estratégica se compone de varias actividades distintas, que se muestran en la Prueba 9.3. En este capítulo se detallará el papel que juega cada actividad en el desarrollo y el sostenimiento de una posición competitiva exitosa.

Mientras que la Prueba 9.3 presenta la gestión estratégica como un proceso ordenado. Sin embargo, la mayoría de los altos directivos se ocupan de todos los pasos simultáneamente; se dedican a la exploración ambiental para actualizar su visión analítica de la firma, están ejecutando estrategias formuladas en el pasado, están formulando estrategias para ejecutar en el futuro, y así sucesivamente. Si bien es útil discutir el proceso de gestión estratégica de manera escalonada, es importante señalar que el ciclo ocurre de tal manera que todo se está haciendo a la vez.

La Estrategia Cycle.png

Exhibición 9.3 El ciclo de estrategia (Atribución: Copyright Rice University, OpenStax, bajo licencia CC-BY 4.0)

Verificación de concepto

¿Qué actividades conforman el proceso de gestión estratégica?