6.5: Resumen

RESUMEN

Dada la creciente complejidad de las necesidades de los clientes y el cambio hacia la atención comunitaria, el liderazgo y la colaboración interprofesional son primordiales en nuestro sistema de salud actual. El liderazgo interprofesional sólido y la práctica colaborativa deben ser la piedra angular de cualquier práctica de liderazgo de enfermería, ya sea que se esté trabajando o asesorando a un grupo de empleados, o comprometido con un equipo multidisciplinario en el cuidado de un cliente complejo.

El compromiso con el cliente y la familia nunca ha sido más importante en nuestro sistema de salud de lo que es hoy en día. Como proveedores de atención médica y líderes de enfermería, nuestro papel final es satisfacer las necesidades de nuestros clientes con una filosofía centrada en el cliente y la familia, que tiene como objetivo comprender “dónde se encuentra el cliente”. Como enfermera registrada, haga que este compromiso suceda, promoverlo y nutrirlo. Es el derecho del cliente, y de hecho el cliente puede ser uno de sus mayores recursos para determinar un plan de atención para los resultados exitosos del cliente.

El liderazgo y la colaboración interprofesional se fortalecen con el conjunto de conocimientos y habilidades de inteligencia emocional, práctica reflexiva, liderazgo compartido, indagación apreciativa, y con las diez lecciones en colaboración tan elocuentemente delineadas por Gardner (2005). Las dinámicas de equipo saludables y positivas son esenciales para una óptima relación de colaboración interprofesional. Es fundamental identificar y comprender cualquier desafío relacionado con estas dinámicas y tener discusiones de equipo transparentes sobre dichos desafíos desde el principio de las relaciones de su equipo.

Siempre busca entender a los demás, poner tu foco en las fortalezas, y continuamente reflexionar y aprender cuando las cosas no salen como se esperaba. Con estos, tu mundo de enfermería se abrirá a infinitas posibilidades, para el cliente, para tu equipo, y para ti personalmente.

Se pueden encontrar recursos adicionales sobre colaboración interprofesional en el sitio web de la Asociación Canadiense de Enfermeras.

Después de completar este capítulo, ahora deberías poder:

1. Describir la creciente complejidad de las necesidades de atención de salud en la comunidad y las implicaciones de esa complejidad dentro de nuestro sistema de salud actual.
2. Ilustrar la necesidad de colaboración interprofesional en la atención comunitaria.
3. Explicar la importancia de la participación del cliente y la familia en su cuidado.
4. Identificar paralelismos entre características o estilos de liderazgo y liderazgo interprofesional dentro de la práctica colaborativa.
5. Describir habilidades y prácticas específicas que respalden el liderazgo y la colaboración interprofesionales.
6. Reconocer los componentes fundamentales que pueden conducir a una colaboración exitosa.
7. Describir la dinámica relacional de los equipos positivos.

Ejercicios

1. Discutir una situación de cliente en la que un enfoque colaborativo interprofesional podría ser útil.
2. En el escenario anterior, discuta cómo establecería el escenario para la colaboración interprofesional, incluyendo el compromiso con el cliente y la familia.
3. Identificar los elementos de indagación apreciativa y cómo la investigación apreciativa apoya a los líderes de enfermería en la práctica comunitaria.
4. Discuta qué significa para ti la práctica reflexiva y cómo te ha ayudado o te ayudará en tu práctica de enfermería.
5. Crear un escenario donde algunas o todas las diez lecciones en colaboración (Gardner, 2005) puedan soportar una situación compleja de cliente.
6. ¿Qué aprendiste del video “Construye una torre, construye un equipo”? ¿Cómo impacta la dinámica del equipo en el equipo y su éxito?

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