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- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Gerencia/Libro%3A_Comportamiento_Organizacional_(OpenStax)/01%3A_Gesti%C3%B3n_y_Comportamiento_Organizacional/1.01%3A_La_naturaleza_del_trabajoAdemás, sin embargo, una gestión efectiva requiere de “habilidades de las personas”. Es decir, un buen directivo debe ser capaz de motivar a sus empleados, liderar hábilmente, tomar decisiones adecuad...Además, sin embargo, una gestión efectiva requiere de “habilidades de las personas”. Es decir, un buen directivo debe ser capaz de motivar a sus empleados, liderar hábilmente, tomar decisiones adecuadas y oportunas, comunicarse de manera efectiva, organizar el trabajo, lidiar con la política organizacional, y trabajar para desarrollar tanto a los empleados como a la organización en su conjunto.
- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Gerencia/Libro%3A_Comportamiento_Organizacional_(OpenStax)/01%3A_Gesti%C3%B3n_y_Comportamiento_Organizacional/1.03%3A_La_naturaleza_de_la_gesti%C3%B3nLos gerentes de los departamentos de contabilidad y gestión de recursos humanos tienen una alta calificación en la planificación a largo plazo, pero dedicarán menos tiempo a los productos y ofertas de...Los gerentes de los departamentos de contabilidad y gestión de recursos humanos tienen una alta calificación en la planificación a largo plazo, pero dedicarán menos tiempo a los productos y ofertas de servicios de la organización. Las cinco habilidades son: la capacidad de pensar en nuevas soluciones, sentirse cómodo con el caos, una comprensión de la tecnología, una alta inteligencia emocional y la capacidad de trabajar juntos con las personas y la tecnología.
- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Gerencia/Libro%3A_La_gesti%C3%B3n_de_peque%C3%B1as_empresas_en_el_siglo_XXI/12%3A_Personas_y_Organizaci%C3%B3n/12.02%3A_Principios_de_Gesti%C3%B3n_y_Organizaci%C3%B3nNo obstante, este estilo funciona cuando está presente toda la información necesaria para una decisión, hay poco tiempo para tomar una decisión, la decisión no cambiaría a consecuencia de la participa...No obstante, este estilo funciona cuando está presente toda la información necesaria para una decisión, hay poco tiempo para tomar una decisión, la decisión no cambiaría a consecuencia de la participación de otros, los empleados están bien motivados, y la motivación de las personas que llevarán a cabo acciones posteriores no lo haría ser afectados por si están involucrados en la decisión o no.Kurt Lewin, “Lewin's Leadership Styles”, Changing Minds, consultado el 2 de febrero de 2012,; Don Clark…
- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Negocio_Introductorio/Libro%3A_Introducci%C3%B3n_a_los_Negocios_(OpenStax)/06%3A_Gesti%C3%B3n_y_Liderazgo_en_las_Organizaciones_de_Hoy/6.02%3A_El_papel_de_la_gesti%C3%B3nLa mayoría de los empleados de Apple con sede en la sede ahora comparten no solo el mismo espacio de oficina, sino también las mismas herramientas tecnológicas y cultura corporativa. ¿Cómo aumentan la...La mayoría de los empleados de Apple con sede en la sede ahora comparten no solo el mismo espacio de oficina, sino también las mismas herramientas tecnológicas y cultura corporativa. ¿Cómo aumentan las decisiones de planificación y organización de Apple la eficiencia y la eficacia de la organización? (Crédito: Tom Pavel/flickr/ Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0))
