Saltar al contenido principal
LibreTexts Español

13.3: Crecimiento Profesional - Comportamientos y Cambio

  • Page ID
    137445
    • Anonymous
    • LibreTexts

    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)

    \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)

    \( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    ( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)

    \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)

    \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)

    \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)

    \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    \( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\)

    \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\)

    \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)

    \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\)

    \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)

    \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\)

    \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)

    \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)

    \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    \( \newcommand{\vectorA}[1]{\vec{#1}}      % arrow\)

    \( \newcommand{\vectorAt}[1]{\vec{\text{#1}}}      % arrow\)

    \( \newcommand{\vectorB}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)

    \( \newcommand{\vectorC}[1]{\textbf{#1}} \)

    \( \newcommand{\vectorD}[1]{\overrightarrow{#1}} \)

    \( \newcommand{\vectorDt}[1]{\overrightarrow{\text{#1}}} \)

    \( \newcommand{\vectE}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash{\mathbf {#1}}}} \)

    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)

    \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)

    Objetivos de aprendizaje

    • Describe cómo puedes ser promovido en tu organización actual o futura.

    Dado que este capítulo trata sobre el crecimiento profesional, tiene sentido discutir estrategias de planeación utilizadas por personas que desean avanzar en sus carreras. Cada uno de estos implica y requiere habilidades de inteligencia emocional discutidas en el Capítulo 2 y a lo largo del libro. Tener habilidades de inteligencia emocional, como recordarás, es incluso más importante que tener un coeficiente intelectual alto. [1] Conocernos a nosotros mismos y la capacidad de manejarnos es el núcleo de esta sección en forma de discusión sobre qué tipos de comportamientos de relaciones humanas son necesarios para lograr el éxito profesional.

    La forma de ascender debe ser una de las preguntas que más se hacen a los gerentes. A menudo, ganar un ascenso o movimiento a un nivel superior depende no solo de las habilidades y habilidades de uno, sino también de ciertos comportamientos. Según Long Yun Siang de Career Success for Newbies, [2] hay varias características que tienen las personas que pueden ayudarles a ganar un ascenso, y estas áreas caen en una de tres categorías: plan, actitud y acción. Son los siguientes:

    1. Realizar autoanálisis. ¿Dónde estás y por qué estás ahí? ¿Hay alguna fortaleza clave que te haya llevado a donde estás ahora? ¿Qué habilidades puedes seguir aprovechando para conseguir esa promoción? De igual manera, ¿hay debilidades que debes manejar antes de pasar al siguiente nivel?
    2. Mantén el ojo en los objetivos. ¿Dónde quieres estar y cómo llegas ahí? ¿Recuerdas nuestro capítulo sobre el establecimiento de metas? ¡Ahora es el momento de aplicar esas ideas! Mediante objetivos SMART (Capítulo 2), determine dónde quiere estar a corto, mediano y largo plazo. Entonces crea objetivos que te ayuden a alcanzar esas metas.
    3. Pon orgullo, pasión y creencia en todo lo que haces. Las personas que son promovidas se enorgullecen de su trabajo; disfrutan de lo que están haciendo y tienen un entusiasmo genuino. Trabajan hacia sus propios objetivos pero también los objetivos de la empresa y del departamento.
    4. Respaldarla con habilidades, conocimientos y dirección. Haz lo que hay que hacer para adquirir habilidades. Toma seminarios y talleres y asiste a conferencias. Asegúrate de actualizar continuamente tus habilidades.
    5. Ver los retos como oportunidades. Evita quejarte y mira las cosas a superar como formas de mejorar tus habilidades pero también para demostrar a los demás que eres capaz de resolver problemas.
    6. Entiende tu papel para ayudar a la organización a alcanzar metas. Ser un jugador de equipo para entender lo que debes hacer para ayudar al resto del departamento y organización a lograr.
    7. Haz tu mejor esfuerzo y haz más de lo necesario. Voluntariado para más trabajo o proyectos, y toma iniciativa. Mira cómo puedes resolver problemas para el gerente.
    8. Trabaja desde el siguiente nivel hacia arriba. Continúe haciendo su propio trabajo, pero trate de asumir tareas que puedan estar “por encima de su grado salarial” o por encima de su carga de trabajo normal esperada. Esto demuestra que eres capaz del puesto que deseas.
    9. Comprender la importancia de la creación de redes. Gran parte del negocio que se hace hoy ocurre a través del networking. [3] Los eventos de networking son donde podemos conocer nuevos clientes, amigos y empleadores. Pueden incluir eventos a través de su cámara de comercio local, funciones de caridad y conferencias y eventos de organización profesional. La capacidad de estar en contacto con las personas que conocemos en eventos nunca ha sido tan fácil a través del uso de la tecnología. Construir relaciones con los demás lleva tiempo pero también vale la pena. Las personas que conoces hoy pueden ser un futuro empleador o cliente dentro de un año. La creación de redes también puede ayudarnos a encontrar mentores y obtener nuevos conocimientos sobre nuestra industria.

    Además de comprender las habilidades, actitudes y habilidades necesarias para la promoción, aprender a manejar el cambio es una excelente manera de ganar un ascenso y obtener el éxito profesional. Discutimos el cambio en el Capítulo 2; porque es necesario tanto desde una perspectiva personal como profesional, es bueno discutirlo aquí desde un enfoque de carrera. A menudo, las personas se sienten demasiado cómodas en su trabajo, lo que no les permite avanzar hacia arriba dentro de la organización. Sabemos que el cambio es un proceso continuo, y cuanto más cómodos podamos ponernos, mejor, especialmente para experimentar el éxito continuo en el trabajo. Pero, ¿por qué las personas evitan cambios en sus carreras o empleos y por qué evitarían asumir más responsabilidad para obtener un ascenso? La figura\(\PageIndex{1}\) da algunos ejemplos.

    Figura\(\PageIndex{1}\)

    Al considerar hacer un cambio de carrera, ya sea para mudarse a una empresa diferente o para ganar un ascenso, hay muchas razones por las que la gente puede tener miedo de tal cambio.

    Es importante identificar las razones por las que puedes evitar cambios. Cuando los identificamos y nuestros comportamientos, podemos comenzar a entender por qué nos comportamos de la manera que lo hacemos, que es un componente clave para el autoconocimiento y las habilidades de inteligencia emocional. Otro aspecto para el éxito profesional es conocer la etiqueta básica, que discutiremos a continuación.

    Principales conclusiones

    • Parte del éxito profesional es asegurarse de saber cómo aumentar su posición de poder y tener conciencia de su actitud y personalidad.
    • Hay tres aspectos principales para optimizar el éxito profesional: planeación, actitud y acción. Los ejemplos incluyen estar dispuesto a ir más allá de la descripción de tu trabajo y tener un camino específico al que sabes que quieres llegar. Además de establecer metas, tener una actitud positiva y positiva puede ayudar a mejorar las posibilidades de ascenso.
    • Además de actitud y personalidad, la promoción de carrera significa sentirse incómodo con posibles cambios. La gente se resiste al cambio por miedo a la seguridad laboral, lo desconocido y al fracaso; su personalidad individual; y malas experiencias pasadas con el cambio.

    Ejercicio\(\PageIndex{1}\)

    1. Vaya a http://images.barnesandnoble.com/pimages/resources/pdf/Change_Quiz.pdf y tome el cuestionario sobre el cambio. Entonces contesta estas preguntas:

      1. Con base en tus resultados, ¿cuáles son algunas cosas que podrías hacer para mejorar tu resistencia al cambio?
      2. ¿Por qué crees que las habilidades para lidiar con el cambio y con la promoción laboral están tan estrechamente ligadas?
    2. Discutir cada una de las formas de personalidad para obtener un ascenso. Si fueras gerente, ¿qué tan importantes crees que son estos? ¿Cuál sería lo más importante para ti?
    1. Goleman, D. (n.d.). Inteligencia emocional. New York Times, consultado el 23 de mayo de 2012, www.nytimes.com/libros/first/g... n-working.html
    2. Siang, L. Y. (2006). Cómo ser promocionado. Éxito profesional para novatos, consultado el 13 de marzo de 2012, www.carrera-éxito-para-novato... -promoted.html
    3. Fox News. (2008, 3 de junio). La importancia del networking, consultado el 21 de mayo de 2012, www.foxnews.com/story/0,2933,362704,00.html

    This page titled 13.3: Crecimiento Profesional - Comportamientos y Cambio is shared under a CC BY-NC-SA 3.0 license and was authored, remixed, and/or curated by Anonymous via source content that was edited to the style and standards of the LibreTexts platform; a detailed edit history is available upon request.