15.8: Conclusión
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Para resumir, en este capítulo hemos revisado qué define la cultura organizacional, cómo se crea y cómo se puede cambiar. La cultura corporativa puede ser la mayor fortaleza o una seria limitación para una empresa, dependiendo de si los valores que se mantienen están en línea con la estrategia corporativa y las demandas ambientales. Aunque cambiar la cultura de una organización es difícil, el éxito de la organización puede requerir el cambio. Los líderes, a través de sus acciones, modelos de roles, elaboración de reglas y creación de historias, sirven como agentes de cambio instrumental.