1: Introducción

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La gestión estratégica es un área de estudio que examina los problemas de maximizar la efectividad organizacional desde la perspectiva de ejecutivos al más alto nivel de mando de la jerarquía de la organización. Si la organización consiste en una sola empresa, los problemas se denominan problemas a nivel de negocio. Si la organización consiste en un grupo de empresas de propiedad común, los problemas se denominan problemas a nivel corporativo. Las soluciones a estos problemas se llaman estrategias. La gestión estratégica es el estudio de cómo los ejecutivos formulan e implementan estrategias (Learned, Christiansen, Andrew, & Guth, 1969).

En proceso, la implementación de la estrategia sigue la formulación de estrategias. En la vida, sin embargo, la implementación de la estrategia precede a la formulación de estrategias, ya que los ejecutivos aprenden a seguir órdenes antes de aprender a dar órdenes. Por esta razón, la narrativa que sigue comienza con la implementación de la estrategia y termina con la formulación de la estrategia. En el medio, se discuten juegos de simulación y casos.