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7.6: Fabricación por Contrato

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    Objetivos de aprendizaje

    Después de leer esta sección, los alumnos deben poder...

    1. definir fabricación por contrato
    2. explicar las ventajas y desventajas de la fabricación por contrato

    En la fabricación por contrato, una empresa de contratación hace un acuerdo con el fabricante contractual para producir y enviar los bienes de la firma contratante.

    Un fabricante por contrato (“CM”) es un fabricante que celebra un contrato con una empresa para producir componentes o productos para esa firma. Es una forma de externalización. En un modelo de negocio de fabricación por contrato, la firma contratante se acerca al fabricante por contrato con un diseño o fórmula. El fabricante por contrato cotizará las piezas en función de los procesos, mano de obra, herramientas y costos de materiales. Por lo general, una firma de contratación solicitará cotizaciones de múltiples CM. Una vez completado el proceso de licitación, la firma contratante seleccionará una fuente, y luego, por el precio pactado, el CM actúa como fábrica de la firma contratante, unidades productoras y de envío del diseño en nombre de la firma contratante.

    Placas de circuito impreso empaquetadas para distribución
    Figura\(\PageIndex{1}\): Placas de circuito impreso. (CC BY-SA: JayHand: https://en.Wikipedia.org/wiki/Electr...cuit_Board.jpg.

    Beneficios

    La fabricación por contrato ofrece una serie de beneficios:

    • Ahorro de costos: Las empresas ahorran en sus costos de capital porque no tienen que pagar por una instalación y el equipo necesario para la producción. También pueden ahorrar en costos laborales como salarios, capacitación y beneficios. Algunas empresas pueden buscar la fabricación por contrato en países de bajo costo, como China, para beneficiarse del bajo costo de la mano de obra.
    • Beneficio Mutuo para Contratar Sitio: Un contrato entre el fabricante y la empresa para la que produce puede durar varios años. El fabricante sabrá que tendrá un flujo constante de negocios al menos hasta que ese contrato expire.
    • Habilidades Avanzadas: Las empresas pueden aprovechar habilidades que tal vez no posean, pero el fabricante por contrato sí. Es probable que el fabricante por contrato tenga relaciones formadas con proveedores de materias primas o métodos de eficiencia dentro de su producción.
    • Calidad: Es probable que los fabricantes por contrato tengan sus propios métodos de control de calidad que les ayuden a detectar temprano materiales falsificados o dañados.
    • Enfoque: Las empresas pueden enfocarse mejor en sus competencias básicas si pueden entregar la producción base a una compañía externa.
    • Economías de Escala: Los fabricantes por contrato tienen múltiples clientes para los que producen. Debido a que están atendiendo a múltiples clientes, pueden ofrecer costos reducidos en la adquisición de materias primas al beneficiarse de economías de escala. Cuantas más unidades haya en un envío, menos costoso será el precio por unidad.

    Riesgos

    Equilibrado con los beneficios anteriores de la fabricación por contrato hay una serie de riesgos:

    • Falta de control: Cuando una empresa firma el contrato que permite a otra empresa producir su producto, pierde una cantidad significativa de control sobre ese producto. Sólo pueden sugerir estrategias al fabricante por contrato; no pueden obligarlos a implementar esas estrategias.
    • Relaciones: Es imperativo que la empresa forme una buena relación con su fabricante contractual. La empresa debe tener en cuenta que el fabricante tiene otros clientes. No pueden obligarlos a producir su producto antes que el de un competidor, la mayoría de las empresas mitigan este riesgo trabajando cohesivamente con el fabricante y otorgando un buen desempeño con negocios adicionales.
    • Calidad: Al celebrar un contrato, las empresas deben asegurarse de que los estándares del fabricante sean congruentes con los suyos. Deben evaluar los métodos en los que prueban los productos para asegurarse de que son de buena calidad. La compañía tiene que garantizar que el fabricante por contrato cuente con proveedores que también cumplan con estos estándares.
    • Pérdida de Propiedad Intelectual: Al celebrar un contrato, una empresa está divulgando sus fórmulas o tecnologías. Por ello es importante que una empresa no ceda ninguna de sus competencias centrales a los fabricantes contratados. Es muy fácil para un empleado descargar dicha información de una computadora y robarla. El reciente aumento en la pérdida de propiedad intelectual tiene funcionarios corporativos y gubernamentales luchando por mejorar la seguridad. Por lo general, se reduce a la integridad de los empleados.
    • Riesgos de subcontratación: Aunque la externalización a países de bajo costo se ha vuelto muy popular, conlleva riesgos como barreras lingüísticas, diferencias culturales y largos plazos de entrega. Esto podría hacer que la gestión de los fabricantes por contrato sea más difícil, costosa y laboriosa.
    • Restricciones de capacidad: Si una empresa no constituye una gran parte del negocio del fabricante contratado, es posible que encuentre que está despriorizada sobre otras compañías durante los períodos de alta producción. Por lo tanto, es posible que no obtengan el producto que necesitan cuando lo necesitan.
    • Pérdida de flexibilidad y capacidad de respuesta: Sin un control directo sobre las instalaciones de fabricación, la compañía perderá parte de su capacidad para responder a las interrupciones en la cadena de suministro. También puede perjudicar su capacidad para responder a las fluctuaciones de la demanda, arriesgando sus niveles de atención al cliente.
    PUNTOS CLAVE
    • Una empresa de contratación puede firmar un contrato con un fabricante por contrato (CM) para producir componentes o productos finales en nombre de la empresa contratante por algún precio acordado.
    • Hay muchos beneficios al contratar la fabricación, y las empresas están encontrando muchas razones por las que deberían externalizar su producción a otras empresas.
    • La producción fuera de la empresa sí viene con muchos riesgos asociados. Las empresas primero deben identificar sus competencias principales antes de decidir sobre la fabricación por contrato.

    Términos

    • Fabricación por contrato: Modelo de negocio en el que una firma contrata a un fabricante por contrato para producir componentes o productos finales basados en el diseño de la firma contratante. Un modelo de negocio donde una firma contrata a otra empresa para producir componentes o productos.

    Fuente

    El contenido anterior fue adaptado de Boundless Business. Autor: Boundless. Proporcionado por: Boundless. Ubicado en: https://www.boundless.com/business/. Licencia: CC BY-SA: Reconocimiento-CompartirIgual bajo una Licencia Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual.

    Imagen de Placas de Circuito. Autor: JayHand. Ubicado en: https://en.Wikipedia.org/wiki/Electr...cuit_Board.jpg. Licencia: CC BY-SA: Atribución-CompartirIgual


    This page titled 7.6: Fabricación por Contrato is shared under a CC BY-NC-SA license and was authored, remixed, and/or curated by Babu John-Mariadoss.