5.7: Resumen
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- Las interacciones dentro de las culturas se basan en el sentido de eficacia de una persona, que es su creencia sobre sus habilidades para realizar lo que se requiere en nuevos entornos culturales.
- Los líderes culturalmente inteligentes tienen mayores niveles de autoeficacia. Miran los desafíos como oportunidades, son resilientes y persistentes en su consecución de la meta, tienen mayores niveles de confianza y están comprometidos con la búsqueda de soluciones.
- Los individuos que tienen baja autoeficacia tienen menores expectativas de sí mismos en nuevos entornos culturales, pierden interés y compromiso bajo coacción, y se enfocan en dudas y resultados negativos.
- La inteligencia emocional habla de la importancia de la autoeficacia en el liderazgo; señala el papel crítico que tiene la autoeficacia en el manejo de las emociones, la adaptabilidad y el optimismo.
- Mindfulness trae creatividad e innovación. Saca a los líderes “de sus cajas” y les da una nueva forma de percibirse a sí mismos, sus habilidades y su mundo.
- La falta de conciencia se produce a través de comportamientos repetitivos. En su mayoría inconscientemente, un estado de falta de sentido puede conducir a una impotencia aprendida.
- La investigación ha demostrado que puedes mejorar tu autoeficacia, y el capítulo destaca áreas para el desarrollo del liderazgo.