2.8: Glosario

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Autoritarismo Se refiere a la orientación de un individuo hacia la autoridad.

Tesis de incongruencia básica Consta de tres partes: lo que los individuos quieren de las organizaciones, lo que las organizaciones quieren de los individuos, y cómo se armonizan estos dos conjuntos de deseos potencialmente conflictivos.

Complejidad cognitiva Representa la capacidad de una persona para adquirir y clasificar diversas piezas de información del entorno y organizarlas de tal manera que tengan sentido.

Cultura La programación colectiva de la mente que distingue a los miembros de un grupo humano de otro; el agregado interactivo de características comunes que influye en la respuesta de un grupo humano a su entorno.

Confiabilidad Las personas que son vistas como autosuficientes, responsables y consistentes, son vistas como confiables.

Dogmatismo Se refiere a un estilo cognitivo particular que se caracteriza por la mentalidad cerrada y la inflexibilidad.

Valores éticos que nos ayudan a determinar estándares de conducta apropiados y a poner límites a nuestro comportamiento tanto dentro como fuera de la organización.

Extroversión Se refiere a las personas que dirigen más su atención a otras personas, objetos y eventos.

Valores instrumentales Representan esos valores relativos a la forma en que abordamos los estados finales y si los individuos creen en la ambición, la limpieza, la honestidad u obediencia.

Introversión Se refiere a las personas que enfocan sus energías interiormente y tienen una mayor sensibilidad a los sentimientos abstractos.

Locus de control Se refiere a la tendencia entre los individuos a atribuir los eventos que afectan a sus vidas ya sea a sus propias acciones o a fuerzas externas; es una medida de cuánto crees que controlas tu propio destino.

Habilidades mentales Las capacidades intelectuales de un individuo y están estrechamente vinculadas a la forma en que una persona toma decisiones y procesa la información. Aquí se incluyen factores como la comprensión verbal, el razonamiento inductivo y la memoria.

Valores personales Representan una fuerza importante en el comportamiento organizacional por varias razones.

Personalidad Un conjunto estable de características y tendencias que determinan aquellas comunalidades y diferencias en el comportamiento psicológico (pensamientos, sentimientos y acciones) de las personas que tienen continuidad en el tiempo y que no pueden entenderse fácilmente como el único resultado de lo social y biológico presiones del momento.

Habilidades físicas Habilidades funcionales básicas como la fuerza y habilidades psicomotoras como la destreza manual, la coordinación ojo-mano y las habilidades de manipulación.

Habilidades psicomotoras Los ejemplos son la destreza manual, la coordinación ojo-mano y las habilidades de manipulación.

Autoestima La opinión o creencia de uno mismo sobre uno mismo y su autoestima.

Valores terminales metas de estado final que premiamos.

Ética de trabajo Se refiere a la fuerza del compromiso y dedicación de uno al trabajo duro, tanto como un fin en sí mismo como un medio para recompensas futuras.