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- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Desarrollo_de_nuevos_productos_y_servicios/14%3A_Re-cebado_del_negocio_usando_conceptos_de_opciones_reales/14.06%3A_El_modelo_de_acciones_estrat%C3%A9gicasLa Figura 14.5 “Marco de Acción Estratégica (Modificado de Kim y Sanders)” ilustra cómo se pueden combinar estas dos dimensiones para proporcionar orientación en el proceso de decisión de inversión. E...La Figura 14.5 “Marco de Acción Estratégica (Modificado de Kim y Sanders)” ilustra cómo se pueden combinar estas dos dimensiones para proporcionar orientación en el proceso de decisión de inversión. El punto es que si hay fuertes reacciones de la competencia, una empresa puede querer cambiar su inversión futura para crecer, incluso si los efectos de interacción son altos.
- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Desarrollo_de_nuevos_productos_y_servicios/09%3A_El_proceso_de_planificaci%C3%B3n_de_diez_a_diez
- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Desarrollo_de_nuevos_productos_y_servicios/05%3A_Ejemplos_de_Curvas_de_Diferenciaci%C3%B3n_y_Versiones_de_Productos/5.01%3A_Versionamiento_de_autom%C3%B3vilesEsta curva PD también ilustra que las curvas de demanda rara vez son lineales y esto es particularmente cierto en el extremo alto y el extremo bajo de la curva de demanda para las versiones de Midas y...Esta curva PD también ilustra que las curvas de demanda rara vez son lineales y esto es particularmente cierto en el extremo alto y el extremo bajo de la curva de demanda para las versiones de Midas y Hermes. La Figura 5.4 “Curva PD para Tecnologías de Motores” ilustra que los motores de combustión están ocupando en este momento el extremo inferior de una curva PD. Los autos de pila de combustible de hidrógeno y los autos eléctricos puros ocupan el extremo superior de la curva PD.
- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Desarrollo_de_nuevos_productos_y_servicios/12%3A_Desarrollo_de_un_Plan_de_Negocios/12.06%3A_Plantilla_de_plan_de_negociosNota 12.3 “Plantilla de plan de negocios Parte 1" presenta una visión general de un plan de negocios. Presentar fuentes pro forma simples (entradas de efectivo) y usos de fondos (salidas de efectivo) ...Nota 12.3 “Plantilla de plan de negocios Parte 1" presenta una visión general de un plan de negocios. Presentar fuentes pro forma simples (entradas de efectivo) y usos de fondos (salidas de efectivo) durante 3 años después de su lanzamiento. Los usos de los fondos incluyen nómina o salarios, renta, materiales, suministros, terrenos, espacio de oficinas, equipos, costos de almacén, costos de transporte, mantenimiento, comercialización y otros gastos generales.
- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Desarrollo_de_nuevos_productos_y_servicios/11%3A_Valorar_el_negocio/11.03%3A_Intereses_controladores_y_no_controladoresUna consideración al determinar el valor de un interés de propiedad empresarial es la medida en que ese interés puede ejercer control sobre la actividad empresarial. El control se mide más comúnmente ...Una consideración al determinar el valor de un interés de propiedad empresarial es la medida en que ese interés puede ejercer control sobre la actividad empresarial. El control se mide más comúnmente por el poder de voto, que posee más del 50% del capital de voto de la compañía. Las opciones de salida o liquidez del propietario no controlador incluyen vender al propietario controlador o vender a otro propietario no controlador.
- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Desarrollo_de_nuevos_productos_y_servicios/04%3A_Tensi%C3%B3n_Din%C3%A1mica_en_Versiones_y_Curvas_PD/4.01%3A_Curvas_de_diferenciaci%C3%B3n_de_productosLa curva PD puede incluir diferentes versiones de un producto en la curva y también segmentar cada versión de producto de acuerdo con las características de voluntad de pago de los grupos de comprador...La curva PD puede incluir diferentes versiones de un producto en la curva y también segmentar cada versión de producto de acuerdo con las características de voluntad de pago de los grupos de compradores como se ilustra en el caso de las joyas de Joan (ver Figura 4.1 “Diferenciación de producto o Curva de versiones para Joan's Joyería”).
- 9.2: Plantilla de resumen del plan de negocios (Mantra, Misión, Dinero, Metas, Objetivos y Tácticas)https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Desarrollo_de_nuevos_productos_y_servicios/09%3A_El_proceso_de_planificaci%C3%B3n_de_diez_a_diez/9.02%3A_Plantilla_de_resumen_del_plan_de_negocios_(Mantra%2C_Misi%C3%B3n%2C_Dinero%2C_Metas%2C_Objetivos_y_T%C3%A1cticas)Esta plantilla utiliza la información de Análisis Organizacional e Industrial y la plantilla FAD para identificar el mantra organizacional, la misión, la propuesta de dinero o valor, las metas y objet...Esta plantilla utiliza la información de Análisis Organizacional e Industrial y la plantilla FAD para identificar el mantra organizacional, la misión, la propuesta de dinero o valor, las metas y objetivos, y las tácticas. En los negocios, esto incluye las actividades relacionadas con la organización de recursos humanos, recursos de manufactura, adquisición de equipos y actividades relacionadas con la cadena de suministro para alcanzar las metas y objetivos.
- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Desarrollo_de_nuevos_productos_y_servicios/07%3A_Conceptualizaci%C3%B3n_de_productos_y_servicios_mediante_FAD
- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Desarrollo_de_nuevos_productos_y_servicios/01%3A_Conceptos_en_el_contexto_de_la_competencia_monop%C3%B3lica/1.03%3A_El_Emprendedor_debe_Dise%C3%B1ar_Productos_y_Servicios_para_la_Diferenciaci%C3%B3n_e_Innovaci%C3%B3n_Continua_de_ProductosEs posible ensamblar productos y servicios utilizando procesos estandarizados y componentes modulares estandarizados y aún así lograr la diferenciación de productos. El principio clave en el diseño de...Es posible ensamblar productos y servicios utilizando procesos estandarizados y componentes modulares estandarizados y aún así lograr la diferenciación de productos. El principio clave en el diseño de productos y servicios es diseñar para mayor flexibilidad y mejorar continuamente esos productos y servicios.
- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Desarrollo_de_nuevos_productos_y_servicios/09%3A_El_proceso_de_planificaci%C3%B3n_de_diez_a_diez/9.01%3A_Plantilla_de_An%C3%A1lisis_Organizacional_e_IndustrialEl proceso de planeación de Ten—Ten contiene dos plantillas: una plantilla de Análisis Organizacional e Industrial y la plantilla de Visión General del Plan de Negocios que identifica el mantra, la mi...El proceso de planeación de Ten—Ten contiene dos plantillas: una plantilla de Análisis Organizacional e Industrial y la plantilla de Visión General del Plan de Negocios que identifica el mantra, la misión, el dinero, las metas, los objetivos y las tácticas en un formato muy breve. (Estas plantillas se pueden descargar de http://glsanders.wordpress.com/) La idea detrás del enfoque Ten—Ten es que una vez que hayas recopilado algunos datos de fondo relacionados con la industria y la organización, …
- https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Desarrollo_de_nuevos_productos_y_servicios/09%3A_El_proceso_de_planificaci%C3%B3n_de_diez_a_diez/9.03%3A_Desarrollo_de_un_Resumen_Ejecutivo-_Elaboraci%C3%B3n_de_una_Historia_de_NegociosLas plantillas de planificación de Ten—Ten pueden aliviar parte de la confusión; además, en algún momento, las plantillas Ten—Ten tendrán que convertirse en un resumen ejecutivo bien elaborado que cue...Las plantillas de planificación de Ten—Ten pueden aliviar parte de la confusión; además, en algún momento, las plantillas Ten—Ten tendrán que convertirse en un resumen ejecutivo bien elaborado que cuente una historia interesante. La mejor manera de preparar el plan de negocios es usar la información de la plantilla Visión general del plan de negocios como punto de partida y usar las plantillas Industria y Organización y FAD para aportes adicionales en el desarrollo del resumen ejecutivo.