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Libro: Directrices para mejorar la efectividad de los consejos de administración de organizaciones sin fines de lucro (Murray & Harrison)

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    El propósito de este libro es ayudar a las juntas directivas de organizaciones sin fines de lucro a mejorar su desempeño después de completar la herramienta de autoevaluación de juntas en línea que se encuentra en www.boardcheckup.com. Sin embargo, también puede ser utilizado como un recurso independiente para cualquier junta que busque mejorar su efectividad ya que también contiene las preguntas de diagnóstico en las que se basa la herramienta en línea.

    • 1: Introducción
      El enfoque que se toma aquí es similar al que se encuentra detrás de los chequeos de salud para individuos. Los médicos suelen comenzar por pedirnos que revisemos una larga lista de posibles problemas de salud y verificamos aquellos sobre los que tenemos inquietudes. Luego, el médico y el paciente enfocan sus discusiones en estos temas. El proceso típico avanza a través de las siguientes tres etapas: (1) Comprensión de los síntomas. (2) Diagnóstico y (3) Tratamiento.
    • 2: El papel y responsabilidades de la Junta
      Si bien prácticamente todos coinciden en que el papel de la junta en las organizaciones sin fines de lucro es permitirles lograr su misión, surgen diferencias a la hora de especificar exactamente cuál debe ser la autoridad y responsabilidades de la junta. De hecho, este es probablemente el tema escrito con mayor frecuencia en la literatura sobre consejos de organizaciones sin fines de lucro. ¿Cuál debe compararse el papel y la autoridad de la junta con la que ocupan estos otros cargos importantes?
    • 3: El papel de la Junta Directiva en la planeación
      Es comúnmente aceptada la “mejor práctica” que un papel importante para las juntas directivas debería ser pensar en el “panorama general” de cómo le está yendo a la organización y hacia dónde debería dirigirse en el futuro. Por lo general, se recomienda que este pensamiento de panorama general sea plasmado en un “Plan Estratégico” que pueda ser utilizado como guía por todos en la organización en la toma de decisiones políticas específicas.
    • 4: El papel de la Junta Directiva en la Evaluación del Desempeño
      Los consejos de las organizaciones sin fines de lucro están obligados a ejercer la debida diligencia para garantizar que las organizaciones que gobiernan estén logrando sus misiones de manera efectiva y eficiente. Al margen de los requisitos legales, la mayoría de las juntas directivas sienten la obligación de responsabilizar a quienes dirigen la organización por lograr resultados en el desempeño de las responsabilidades que se les delegan. También desean poder identificar y reconocer lo que se está haciendo bien en la organización.
    • 5: El papel de la Junta Directiva en la recaudación de fondos
      El desempeño efectivo del papel de la junta en la recaudación de fondos es uno de los desafíos más comunes reportados tanto por los miembros de la junta como por aquellos con quienes tienen relaciones.
    • 6: La estructura y los procedimientos operativos de la Junta
      Una de las principales influencias sobre qué tan bien la junta directiva de una organización sin fines de lucro lleva a cabo sus funciones y responsabilidades es la forma en que se organiza. Todas las juntas tienen al menos una cantidad mínima de organización formal y un conjunto de políticas que restringan y apoyan la forma en que operan. Por ejemplo, la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro tienen una constitución y/o un conjunto de estatutos entre los que se encuentran las reglas relativas al papel de la junta, su tamaño y composición, cuándo y cómo se llevarán a cabo las reuniones anuales, quién vota, etc.
    • 7: Reuniones efectivas de la Junta
      La calidad de las reuniones formales de la junta puede marcar una diferencia considerable para el éxito de una junta directiva. Por lo menos, tener que participar en una serie de reuniones mal gestionadas puede destruir el compromiso incluso del partidario más dedicado de la causa de una organización. Las reuniones que están mal organizadas, duran demasiado, se apagan en tangentes en lugar de ceñirse al grano, presentan conflictos personales o individuos dominantes apagan a las personas y pueden causar graves daños al llevar a malas decisiones.
    • 8: La composición y desarrollo de la Junta
      Un componente importante de las juntas directivas efectivas es tener la combinación correcta de personas en ellas y brindarles una amplia oportunidad de aprender lo que necesitan saber para ser buenos gobernadores. Los dos requisitos básicos para todos los miembros de la junta es que estén comprometidos con la misión de la organización y tengan el tiempo y la energía para dedicarse al trabajo de la junta. A
    • 9: La cultura informal de la Junta
      La cultura de la junta es la colección de actitudes, normas sociales, percepciones y creencias sobre “cómo hacemos las cosas por aquí” compartidas, generalmente inconscientemente, por la mayoría de los miembros de la junta directiva.
    • 10: Liderazgo en la Junta
      Al igual que en otros grupos de trabajo, sin embargo, las juntas directivas tienen líderes individuales tanto formales como informales dentro de ellos, personas que tienen una influencia significativa sobre cómo funciona el grupo y cuán efectivo es. Por ejemplo, como se discutió anteriormente, algunas juntas desarrollan grupos centrales influyentes dentro de ellas y pueden ser una fuerza positiva o negativa para el cambio
    • 11: Conclusiones
      El propósito de esta guía ha sido: a) ayudarlo a comprender algunos de los temas que desafían la efectividad de las juntas sin fines de lucro, b) ofrecer algunas explicaciones sobre por qué existen y c) brindar orientación sobre cómo administrarlas para mejorar la efectividad de la función de gobierno. El libro, y el proyecto de investigación Board Check-Up del que forma parte, se deriva de la idea de chequeos de salud en medicina.
    • Acerca de los Autores
      Durante los últimos doce años, Vic Murray e Yvonne Harrison han trabajado en colaboración combinando sus conocimientos y experiencia para poner la investigación, la educación y las herramientas a disposición de los líderes del sector sin fines de lucro que las necesitan.

    Miniaturas: pixabay.com/fotos/marca-marca... -escritura-516279/